Just In Time

Características Just In Time:

• Layout do processo de produção deve ser célula, dividindo-se os componentes produzidos em famílias com determinado roteiro de produção e forma similares; desta forma, podem-se montar pequenas linhas de produção, de modo que o processo fique mais eficiente, reduz a movimentação e o tempo gasto com a preparação de maquinas.

• Fornecimento de matérias no sistema JIT deve ser uma extensão dos princípios aplicados dentro da fabrica tendo como principal objetivos os lotes de fornecedores reduzidos, recebimentos frequentes e confiáveis, lead time de fornecimento reduzindo e altos níveis de qualidade.

• Elemento humano tem participação fundamental no sistema Just in time, sendo o envolvimento da Mao de obra em equipe pré-requisitos para a implementação do JIT.

Vantagem Just In Time:

• Custos: Dados os preços já pagos pelos equipamentos, matérias e mão de obra, o Just In Time busca que o custo de cada um destes fatores seja reduzido ao essencialmente necessário.

• Qualidade: Evita que os defeitos fluam ao longo fluxo de produção; o único nível aceitável de defeito e ZERO.

• Flexibilidade: Aumenta a flexibilidade de resposta do sistema pela redução dos tempos envolvidos no processo. Embora o sistema não seja flexível com relação a faixa de produtos oferecidos ao mercado.

• Velocidade: O baixo nível de estoque e a redução dos tempos permitem o ciclo de produção seja curto e o fluxo veloz.

• Confiabilidade: As entregas também e aumentar através da ênfase na manutenção preventiva e da flexibilidade dos trabalhadores, que torna o processo mais robusto.

Desvantagem Just In Time

A maior desvantagem deste sistema é a que decorre de incertezas na envolvente da empresa. Se algo não funcionar bem, e o exemplo de uma greve nos transportes é a mais evidente, tudo pode ficar parado. Por isso, algumas empresas, além de um sistema de Just-in-time, mantêm também o "just in case", algum estoque de segurança que permitirá evitar perdas no caso de problemas com a envolvente, nomeadamente os fornecedores.