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LIDERANÇA/PROPÓSITOS ORGANIZACIONAIS

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Por:   •  16/11/2014  •  364 Palavras (2 Páginas)  •  1.157 Visualizações

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LIDERANÇA/PROPÓSITOS ORGANIZACIONAIS

Existe muita diferença entre o estilo de liderança de homens e mulheres. As mulheres apresentam uma liderança mais interativa, focalizando a construção do consenso, boas relações interpessoais, onde a liderança é estabelecida através da criação de redes e delegação de poder.

Outra tendência atual é a autogestão, que é dar autonomia para pessoas ou grupos de pessoas, delegando a elas mais do que tarefas, mas a criação e elaboração de metodologias próprias de trabalho.

As lideranças estão se convencendo de que as organizações só conseguirão ser competitivas por meio das pessoas que a constituem e que, para isso, precisarão gerar alguns atributos, tais como: motivação, criatividade, qualidade, satisfação de clientes, redução de custos, etc. Portanto, faz-se necessário um líder capaz de desenvolver competências essenciais que lhe permitam guiar a organização e um corpo pluricultural de trabalhadores que atuem de forma ética e responsável.

LIDERANÇA CARISMÁTICA

O “Líder carismático”: carisma é uma palavra grega que significa “dom de inspiração divina”. Ou seja, o líder carismático é aquele que inspira em seus liderados a confiança, aceitação incondicional, obediência espontânea e envolvimento emocional. O líder carismático é visto por seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais. “Carismáticas” em sua acepção original.

A TEORIA LIDERANÇA CARISMÁTICA DE HOUSE

Dentre as abordagens recentes destaca-se a Teoria da Liderança Carismática, de House. De acordo com esta teoria, os liderados fazem atribuições de capacidades heróicas ou extraordinárias à liderança quando observam certos comportamentos. Os líderes carismáticos apresentam comportamentos ou características como: visão e autoconfiança, fortes convicções em relação à visão, são sensíveis às limitações ambientais e necessidades dos liderados, têm comportamentos diferentes dos comuns e possuem a imagem de agentes de mudanças. Há correlações positivas entre liderança carismática e alto desempenho e alta satisfação entre os seguidores.

LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL E LIDERANÇA VISIONÁRIA

Além do carisma, duas abordagens de liderança ainda merecem destaque. Por meio da denominada Liderança Transformacional, o líder inspira os seguidores a transcenderem seus próprios interesses para o bem da organização e estimula esforços extras. Por meio da Liderança Visionária, o líder cria e articula uma visão realista, crível e atraente do futuro para uma organização a partir do presente. Dá partida para o futuro, clamando por habilidades, talentos e recursos para acontecer.

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