Liderança e Coaching
Por: BernardoL • 5/10/2016 • Trabalho acadêmico • 328 Palavras (2 Páginas) • 387 Visualizações
O coaching é um processo eficiente para as empresas uma vez que modifica radicalmente as relações de trabalho de uma forma que passamos a observar um líder com sua equipe ao invés de um gestor com seus subordinados.
Nessa diferença destacamos que o líder contribui no crescimento e potencial de seus funcionários, possibilitando que cada um tenha autonomia para criar e inovar. Além disso, também se estabelece uma relação de confiança, o que contribui para que cada um busque o seu melhor no que se propõe a fazer. Nessa relação, o líder não ordena mas sim tem um trabalho árduo de junto com cada um encontrar neles mesmos características que os façam evoluir profissionalmente e pessoalmente.
Já o gestor, permanece congelado numa relação de hierarquia em que apenas ordena os afazeres, limitando os funcionários a apenas cumprirem tarefas, sem com isso poderem se entregar, se dedicar para alcançar o melhor e aumentar a produtividade da empresa. O funcionário se reduz apenas a cumpridor de tarefas.
O coaching é um processo eficiente para as empresas uma vez que modifica radicalmente as relações de trabalho de uma forma que passamos a observar um líder com sua equipe ao invés de um gestor com seus subordinados.
Nessa diferença destacamos que o líder contribui no crescimento e potencial de seus funcionários, possibilitando que cada um tenha autonomia para criar e inovar. Além disso, também se estabelece uma relação de confiança, o que contribui para que cada um busque o seu melhor no que se propõe a fazer. Nessa relação, o líder não ordena mas sim tem um trabalho árduo de junto com cada um encontrar neles mesmos características que os façam evoluir profissionalmente e pessoalmente.
Já o gestor, permanece congelado numa relação de hierarquia em que apenas ordena os afazeres, limitando os funcionários a apenas cumprirem tarefas, sem com isso poderem se entregar, se dedicar para alcançar o melhor e aumentar a produtividade da empresa. O funcionário se reduz apenas a cumpridor de tarefas.
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