Lideranla E Motivação
Artigos Científicos: Lideranla E Motivação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: CarolinaFalcao • 6/4/2013 • 5.860 Palavras (24 Páginas) • 433 Visualizações
Revista Intellectus Ano VII | Nº. 16
ISSN 1679-8902 165
COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA: INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO
PESSOAL
Influence of the leader’s competencies in personal motivation
VANINI, Joice
Faculdade Politécnica de Campinas
NAVAS, Maria Aparecida Freitas Portilho
Faculdade Politécnica de Campinas
TORRES, Tércia Zavaglia
Embrapa Informática Agropecuária
Universidade Paulista
Faculdade de Paulínia
Faculdade Politécnica de Campinas
Resumo: Gerir as organizações em tempos de transformações
socioeconômicas, políticas, ambientais e culturais aceleradas sempre foi um
grande desafio para as organizações. O papel da liderança e as competências
necessárias para exercê-lo é objeto de atenção porque impacta na efetividade
organizacional e, em especial, na motivação das pessoas para o trabalho.
Considerando a relevância deste tema, o presente artigo teve como objetivo
compreender o papel do líder na motivação pessoal das equipes. Para isto foi
realizada uma pesquisa de campo que contou com 105 pessoas que exercem
suas atividades profissionais nas diversas empresas localizadas na Região
Metropolitana de Campinas – RMC. Os resultados sinalizam que o exercício da
função da liderança terá maior impacto na motivação pessoal das equipes se
as empresas conseguirem alinhar suas políticas, diretrizes e estratégias às
competências de liderança que propiciem o alcance de resultados tornando
mais viável uma gestão integrada e sistêmica.
Palavras- chave: Motivação pessoal, Liderança, Competências de Liderança.
Abstract: Managing organizations in times of socioeconomic transformations,
political, environmental and cultural acceleration has always been a big
challenge for organizations. The role of leadership and skills necessary to
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exercise it is an important point because it impacts on organizational
effectiveness and, in particular, in the motivation of people to work. Considering
the importance of this matter, this article aims to understand the role of the
leader in the personal motivation. It carried out a field survey which included
105 persons exercising their professional activities in different enterprises
located in the Metropolitan Region of Campinas - RMC. The results indicate that
the exercise of the leadership will have greater impact on the personal
motivation if they are able to align their policies, guidelines and strategies for
leadership skills that facilitate the achievement of results making it a viable
integrated and systemic.
Keywords: Personal motivation, Leadership, Competencies for leadership
1. Introdução
As organizações vêm passando, ao longo do tempo, por um processo
de mudança, na qual a competitividade é grande, exigindo que busquem um
diferencial competitivo. Dentre todos os possíveis diferenciais que as empresas
podem buscar um deles é considerado o mais importante e essencial que é o
capital humano. As pessoas e a sua capacidade de aprender, conhecer e
transformar a realidade é hoje o principal elemento organizacional e único
capaz de propiciar às empresas um diferencial competitivo sustentável ao
longo dos tempos. Investir em pessoas, torná-las mais capazes de contribuir
efetivamente com os objetivos organizacionais é hoje um grande desafio. As
pessoas passaram a fazer parte da organização, deixando de ser apenas uma
peça no processo produtivo.
Com isso, também evoluiu o papel do líder, que deixou de ser o
somente o “chefe”, e passou a ser um facilitador das relações de trabalho,
devendo-se tornar um Gestor de Pessoas, ou seja, alguém que tem a
capacidade e percepção para motivar as pessoas aproveitando seu potencial
humano e profissional em prol dos objetivos, metas e estratégias
organizacionais. Um das suas principais funções/papéis é manter suas equipes
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motivadas para o auto-desempenho e o cumprimento dos objetivos
organizacionais.
Hoje se sabe que a motivação nas pessoas é tanto intrínseca como
extrínseca e que o líder exerce influencia na motivação de sua equipe. É o
responsável por efetuar o ‘meio de campo’ entre o alcance dos objetivos e
metas e o potencial humano da qual as empresas contam. Para tanto deve
cuidar para que as pessoas
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