Liderança Propositos Organizacionais

ABORDAGENS DE LIDERANÇA: PONTOS FORTES E PONTOS DE ATENÇÃO, EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COM ESTRUTURA MATRICIAL

Rosangela Locatelli (UNITAU) Nancy Julieta Inocente (UNITAU) Paulo César Ribeiro Quintairos (UNITAU)

Resumo Resumo Partindo da premissa que os projetos de Tecnologia da Informação (TI) na sua maioria são compostos por equipes multidisciplinares de áreas diferentes, denominada como estrutura matricial, os membros da equipe respondem simultaneameente ao gerente funcional da área em que está alocado e ao gerente de projeto para o qual esta prestando um serviço. As pesquisas apontam que o sucesso do projeto está diretamente ligado à experiência do gerente de projeto em liderança. Este trabalho objetiva identificar os pontos fortes e pontos de atenção das abordagens recentes de liderança em gerenciamento de projetos de tecnologia da informação, com estrutura matricial. Adotar-se-á como método a pesquisa bibliográfica, tendo como principais resultados: análise dos estilos recentes de liderança, definição de projetos de projetos e equipes matriciais e avaliação dos pontos fortes e pontos atenção dos estilos de liderança recentes. Com base nos artigos consultados, os resultados apontam para um estilo de liderança voltados para metas, com comportamento proativo, empático. Os principais pontos de atenção relacionam-se os projetos de curta-duração, conhecer o potencial da equipe e um cuidado especial com a cultura organizacional. Conclui-se que, a liderança é uma competência que exige a possibilidade de desenvolvimento relacionada a capacidade técnica e conhecimento, pois a área de TI está cada vez mais participativa na estratégias de negócios das organizações.

8 e 9 de junho de 2012

ISSN 1984-9354

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