Logistica

QUESTÕES:

1. Por que as empresas abrem centros de distribuição no interior dos estados?

Como meio estratégico de alcançar maior penetração geográfica para entrega de seus produtos.

2. È possível prosperar em um país que possua inflação alta?

Formando grandes estoques, comprando a prazo e vendendo à vista, aplicando o seu capital de giro no mercado financeiro e auferindo altos juros.

3. Quais são as vantagens competitivas da Panarello em relação às farmácias?

As vantagens competitivas da Panarello são de caráter logístico e envolvem processos de movimentação de produtos, vendas a baixo custo, distribuição e controles.

4. Por que os laboratórios dão preferência para o Panarello?

Pela garantia de que não haverá falta do produto na prateleira. Além da presença nacional de sua força de vendas.

5. Como a Panarello poderá manter-se na liderança de mercado de distribuição de remédios?

6. Quais as características de um bom parceiro comercial?

Bons serviços prestados, localização estratégica, força de vendas, adaptação.

7. A personalidade do empresário é fator determinante para o sucesso de uma empresa? Por quê?

Sim,pois ele é o maior interessado no sucesso do negócio, sendo o maior prejudicado no caso de falência, a maioria dos casos mostra que quando o empresário tem proatividade, interesse pelo crescimento da empresa ele logo se adapta melhor as dificuldades.

8. È possível adequar uma distribuição de produtos farmacêuticos a distribuição de outros produtos (bebidas, cigarros, perfumaria, artigos de limpeza do lar, brinquedos, calçados, etc.). Como?

Com planejamento correto e analise de mercado, estratégias e metodologia.

CONCLUSÃO / PARECER

Utilizando-se da biblioteca virtual do Eniac para acessar sites acadêmicos (Google acadêmico, scielo, spell, etc.) o aluno deve selecionar um artigo que fale de distribuição de mercadorias, para elaborar a sua conclusão. Esta atividade o aluno deverá fazer individualmente, expressando seu ponto de vista do trabalho para que não haja cópia de trabalhos.

A distribuição correta de seus esforços é a maior vantagem que uma empresa pode ter nos dias de hoje, seja a localização de seus centros de distribuição, o tamanho correto, a forma de armazenamento ou estocagem, o método de divulgação , vendas isso é possivel através da integração de vários setores e constante análise .Nesse trabalho foi possível de se ver como o emprego da estratégia correta na hora certa fez a diferenca entre o sucesso e o fechamento das portas da empresa.