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Logistica Empresarial

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Por:   •  5/9/2014  •  3.600 Palavras (15 Páginas)  •  282 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

ATPS - Logística Empresarial

ITAPECERICA DA SERRA/ SP

2014

Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota.

SUMÁRIO

Introdução................................................................................................................pág. 01

Nome do Negócio....................................................................................................pág. 02

Produtos e serviços..................................................................................................pág. 03

Fluxo de processo e produção..................................................................................pág. 03

Política ambiental....................................................................................................pág. 04

Processo Produtivo..................................................................................................pág. 04

Papel do Transporte na Logística.............................................................................pág. 05

Importância do Transporte na Logística..................................................................pág. 05

Possibilidades e Dificuldades na Execução.............................................................pág. 06

Benefícios da Implantação do Projeto.....................................................................pág. 07

Tendências do Modelo de Gestão............................................................................Pág. 07

Gestão de cadeia de suprimentos.............................................................................pág. 08

Modelos de Cadeia de Suprimentos........................................................................pág. 09

Gerenciamento na cadeia de Suprimentos...............................................................pág. 09

Referências Bibliográficas.......................................................................................pág. 10

INTRODUÇÃO

Através desta atividade prática supervisionada observaremos alguns aspectos da cadeia logística, em especial pela empresa escolhida que vislumbra principalmente a sustentabilidade e preservação do meio ambiente, com o intuito de minimizar emissões de poluentes, geração de resíduos entre outros insumos. Veremos todos os aspectos, suas possibilidades, as dificuldades da execução destes planos, os custos que englobam todo este processo e os retornos esperados para a otimização do fluxo, as características intermodais para o sucesso de toda a operação e suas viabilidades, para analisar o qualitativo dos serviços prestados pela nossa empresa que haja vista possui um projeto sustentável um tanto quanto peculiar.

01

Nome do Negócio: TRANSciente logística e transportes LTDA

- Foi optado por ser um nome de impacto em um momento em que a preservação do meio ambiente esta em destaque em muitas campanhas.

 Presidente - Hebia da Penha da Cruz

 Vice Presidente - Suzano Godinho Soares

 Diretora Executiva - Vanessa de Melo Bezerra da Silva

 Diretor de transportes - Marcos Rogerio Rampaneli

 Gerente – Everton da Silva Vieira

A procura por empresas ecologicamente corretas é muito grande em um momento em que se tem um foco voltado para iniciativas sustentáveis onde o maior foco é combater a poluição global com isso surgira um maior interesse por parte do cliente, como se trata de uma empresa com ramo no transporte o quesito meio ambiente será um pouco mais difícil para um contratante entender onde se encaixa, um ponto fraco que será ressaltado com campanhas publicitárias destacando as propostas oferecidas pelo programa elaborado de onde claramente surgira um interesse por contratar uma empresa que preza pelo planeta.

Visão: Se tornar líder no segmento nunca abrindo mão do projeto elaborado, com a certeza de estar exercendo um trabalho que valha apena.

Missão: Fazer com que todos seus clientes e colaboradores tenham a certeza de que esta é uma empresa idônea, por este motivo dentro de alguns anos alcançaremos nossos objetivos.

Valores e Princípios: Com base em uma empresa Sustentável devemos elaborar todos os procedimentos com base neste principio, respeitando aos critérios elaborados.

Objetivos: Acreditando sempre que ao seguir esta linha obedecendo á ética,

Alcançaremos nossos objetivos executando a missão, na direção da visão.

Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso: Em um país onde a impunidade é ampla as fiscalizações ineficazes todos meios que sejam de grande valor não apenas para a empresa e seus colaboradores mais também para população em geral, sim é muito necessário este tipo de empreendimento.

02

Produto/Serviço:

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