Logistica Empresarial

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO

RECURSOS LOGÍSTICOS

Este trabalho consistiu do resumo dos capítulos 6,7,8 e 9, do livro Logística Empresarial, como exigência na disciplina de Tópicos Atuação Profissional - TAP no Curso de Administração, da FACSUL – Faculdade do Mato Grosso do Sul.

Professor: Me. Deovando Diávolas Guimarães

Campo Grande- MS

Setembro - 2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1 INFORMAÇAO - CAPÍTULO 6: 5

1.1 Funcionalidade e princípios da informação 5

1.1.1 Funcionalidade da informação 5

1.2 Princípios da informação logística 6

1..3 Arquitetura da informação 7

1.3.1 Planejamento/coordenação 7

1.4 Determinação e gerenciamento de estoque 9

1.4.1 Fluxo dos sistemas de informações logísticas 9

1.5 Aplicações de novas tecnologias de informação 10

1.5.1 Intercâmbio eletrônico de dados (EDI) 10

1.5.2 Comunicações 10

2 PREVISÕES – CAPÍTULO 7 12

2.1 Natureza da demanda 12

2.2 Componentes das previsões 12

2.2.1 A Abordagem de ‘cima para baixo’. 13

2.2.2 A Abordagem de ‘baixo para cima’. 13

2.3 Processo de elaboração de previsões 14

2.3.1 Técnicas de previsão 14

2.3.2 Sistemas de suporte das previsões................................................................................14

2.3.3 Gerenciamento das previsões 15

2.4 Técnicas de previsão 15

2.4.1 Tipos de técnicas 15

2.4.2 Técnicas baseadas em séries temporais 16

2.4.3 Erros de previsão 16

2.4.4 Nível de consolidação. 16

3 ESTRATÉGIA DE ESTOQUE – CAPÍTULO 8 17

3.1 Princípios e funcionalidade 17

3.1.1 Características e tipos de estoque 17

3.1.2 Funções do estoque 18

3.2 Definições de termos frequentemente relacionados a estoques 19

3.3 Custo de manutenção de estoque 20

3.3.1 Custo de capital 21

3.4 Planejamento do estoque 22

3.4.1 Determinação do ponto de ressuprimento (quando pedir?) 22

3.4.2 Determinação do lote de compra (quanto pedir?) 22

3.5 incertezas 23

3.5.1 Incertezas de demanda 23

3.5.2 Incertezas dos ciclos de atividades 23

3.5.3 Determinação do ponto dê ressuprimento em face das incertezas 23

3.5.4 Composição numérica: incertezas de de¬manda e de ressuprimento. 24

3.5.5 Estimando índice de disponibilidade 24

3.5.6 Pedidos de ressuprimento 24

4 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES – CAPÍTULO 9 26

4.1 Políticas de gerenciamento de estoques 26

4.1.1 Controle de estoques 26

4.1.2 Procedimentos de controle permanente. 26

4.1.3 Procedimentos de controle periódico 27

4.2 Sistemas de controle modificados 27

4.3 Métodos reativos 28

4.3.1 Métodos de planejamento 28

4.3.2 Planejamento das necessidades de distribui¬ção (DRP - distribution requirements planning). 28

4.3.3 Vantagens e limitações da técnica DRP. 29

4.3.4 Princípio da adaptação 30

4.4 Processos de gerenciamento 30

4.4.1 Processo de desenvolvimento de estratégias 30

4.4.2 Classificação de produtos e mercados 30

4.4.3 Métodos para aperfeiçoamento do gerenciamento de estoques 31

4.5 Definição e aprimoramento de políticas 31

4.6 Gerenciamento de estoques especiais 32

CONCLUSÃO 33

REFERÊNCIA 35

INTRODUÇÃO

Este trabalho apresenta os assuntos contidos nos capitulo 6, 7, 8,e 9, do livro logística empresarial, os quais respectivamente abordam sobre a tecnologia de informação que está evoluindo em um ritmo extraordinário, em velocidade e capacidade de armazenamento, gerando simultaneamente reduções significantes de custo e espaço físico. A informação é considerada um dos elementos-chaves para a obtenção, no futuro, de vantagem com¬petitiva na área de logística. Entretanto, a simples exis¬tência de sistemas de informações logísticas não garante a concretização dessa meta. Um LIS competitivo deve ser desenvolvido com base em um sistema transacional que inclua módulos de controle gerencial, análise de decisão e planejamento estratégico.

Na previsão de estoques logísticos é importante reco¬nhecer que um processo integrado de projeção exige uma combinação ideal e consistente de componentes.

O gerenciamento de estoque em vários níveis, característico de empresas integradas verticalmente, é complexo, em face da