Logistica Questão

Questão 1:Considerando as vantagens competitivas que a estratégia pode proporcionar, como estas podem impactar a logística? Analisem as afirmações e assinalem a alternativa correta. I – As vantagens competitivas podem proporcionar às empresas melhores condições de percepção dos problemas na logística. II – As decisões tomadas em meio à condições de vantagem competitiva, surtem efeitos mais rápidos. III – Existe uma condição de maior eficiência na logística se houver vantagens competitivas inerentes a esta área. Estão corretas? Alternativas 1 - Apenas afirmação I. 2 - Afirmações I e II. 3 - Afirmações II e III. 4 - Afirmações I e III. 5 - Todas as afirmações. Sua resposta

Questão 2: Observando aquilo que é tratado pela teoria, quais seriam as consequências diretas da ausência de um pensamento estratégico nas empresas? Alternativas 1 - As empresas levam mais tempo para perceber os problemas que enfrentam. 2 - Ausência de ganhos de escala mercadológica e falta de percepção de oportunidades. 3 - Perda de tempo, recursos financeiros e de participação no mercado. 4 - Apresentam-se condições favoráveis em relação aos concorrentes, mas estas são sub-utilizadas. 5 - As empresas acabam por demorar para alcançar seus objetivos. Sua resposta

Questão 3: Analisem as afirmações e assinalem a alternativa que apresenta os preceitos de pensar-se a estratégia vinculada à logística. I – As empresas devem integrar os problemas da logística como parte das variáveis ambientais do planejamento estratégico. II – As empresas devem observar aspectos da produção e considerá-los no ambiente da logística. III – O planejamento estratégico deve aliar as condições ambientais no contexto da logística como as mais importantes do planejamento. Estão corretas? Alternativas 1 - Apenas afirmação I. 2 - Afirmações I e II. 3 - Afirmações II e III. 4 - Afirmações I e III. 5 - Todas as afirmações. Sua resposta Questão 4: Qual a importância dos indicadores de desempenho para a tomada de decisões em logística? Alternativas 1 - O uso de indicadores não influencia a logística. 2 - Os indicadores de desempenho servem ao interesse de analisar que áreas precisam de investimentos. 3 - É possível que os indicadores de desempenho sirvam ao interesse de analisar o processo gerencial da empresa. 4 - Através da análise destes, é possível identificar a necessidade de mudanças na estratégia logística. 5 - Os indicadores servem ao objetivo de marcar a atividade fim da logística. Sua resposta Questão 5: Decisões equivocadas na logística podem surtir diferentes tipos de problema, dentre estes, podemos citar: Alternativas 1 - Falta de aportes financeiros de investidores. 2 - Atrasos nas entregas de produtos nos pontos de venda. 3 - Altos investimentos em tecnologia desnecessários. 4 - Grande rotatividade de fornecedores. 5 - Ausência de uma estratégia clara.

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