Logistica disciplina
Resenha: Logistica disciplina. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: nannymas • 16/6/2013 • Resenha • 283 Palavras (2 Páginas) • 366 Visualizações
A logística vem sendo apontada nos últimos anos como um
dos principais instrumentos para o aumento da
competitividade em empresas dos mais diversos setores.
Grandes empresas criaram departamentos e diretorias de
logística e passaram a visualizar seus fluxos de materiais,
de informações e de recursos financeiros de um ponto de
vista interfuncional. Como continuidade desse processo, a
nova onda de Supply Chain Management1 fez a perspectiva
deixar de ser apenas interfuncional para se tornar
interorganizacional. A competição nos setores de ponta vem
se dando não mais entre empresas, mas entre cadeias de
suprimento.
Diante desse cenário, o empreendedor ou o gestor da
pequena empresa pode se questionar sobre a viabilidade
da logística em seu negócio. Não seriam as ferramentas da
logística recomendadas apenas para as grandes
empresas? De fato, grande parte da literatura especializada
aborda, principalmente, exemplos de grandes empresas: a
cadeia automobilística e a produção just-in-time2 (JIT); o
revolucionário caso de postponement3 da Dell Computers;
a construção de centros de distribuição; a eliminação de
intermediários no caso de alguns fabricantes de bebidas;
entre outros. Juntos, esses exemplos dão a impressão de
que a logística é coisa para grandes corporações, quando
na realidade não é.
A logística, como disciplina relacionada à gestão de
negócios, surgiu há pouco tempo. Entretanto, as atividades
que compõem o seu foco já são realizadas pelas
organizações desde o início da produção em massa e
incluem o planejamento e controle das atividades de
suprimentos, produção e distribuição física. A grande
mudança proporcionada pela logística é a integração
dessas atividades no âmbito da empresa, seus fornecedores
e seus canais de distribuição, incluindo os fluxos de
materiais, informações e seus impactos nos fluxos
financeiros. Portanto, a logística trata de atividades
existentes em qualquer empresa e, por isso, pode ajudá-la
a melhorar seus resultados.
Entretanto, antes de sugerir medidas para pequenas
empresas,
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