Logistica segundo semestre

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

LOGÍSTICA

LUCILENE APARECIDA SCHULTZ DE MATOS

TRABALHO INTERDISCIPLINAR

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Sete Lagoas

2014

LUCILENE APARECIDA SCHULTZ DE MATOS

TRABALHO INTERDISCIPLINAR

Trabalho apresentado ao Curso Logística da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.

Sete Lagoas

2014

Índice

1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................3

Questão 1....................................................................................................................................4

Questão 2....................................................................................................................................6

Questão 3....................................................................................................................................8

Questão 4..................................................................................................................................10

Questão 5..................................................................................................................................11

CONCLUSÃO........................................................................................................................12

REFERÊNCIAS......................................................................................................................13

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por finalidade demonstrar os conhecimentos adquiridos durante o semestre. Cada qual com sua importância.

Entender que o mercado é cada vez mais competitivo, é uma forma de estar a frente do concorrente e isso implica em novos sistemas de informações,  levando em conta as novidades que surgem a cada dia. Essas decisões também são influenciadas pelos empreendedores, que trazem novidades ou melhorias para algo que já existe.

Mudanças são essenciais no cotidiano empresarial. Conhecer as atividades e o dia-a-dia da empresa facilitam essas mudanças e criam oportunidades que vão gerar desenvolvimento organizacional.

Questão 1

Impulsionadas pelo movimento do mercado muitas organizações investem em soluções, praticas e metodologias de gestão do conhecimento, para impulsiona-lasem uma vantagem competitiva num ambiente de mudança e alta competitividade global.

A estratégia é buscar um plano de ação para ajustar e desenvolver a vantagem competitiva na organização. Isso quer dizer, ser capar de atender as demandas presentes mas já planejando as do futuro.

Usando a logística como um subsistema gerencial, ela interfere no total desempenho da empresa e deve ser integrada a administração estratégica e planejamento da mesma. Pode auxiliar na gestão de processos presentes na cadeia de valor de uma empresa um planejamento logístico eficiente, para a geração da oferta de valor superior ao cliente o que resulta em vantagem competitiva frente á concorrência. Agora não podemos esquecer que para se obter um resultado favorável a logística aplicada caminha junto ao marketing em busca de satisfazer as necessidades do cliente.

Destacam- se como competição estratégica as operações da logística desde que planejadas permitem obter vantagens diferenciadas de características e qualidade dos produtos, refere-se aos meios que são adotados pela organização na intenção de alcançar vantagem competitiva a longo prazo.

Os seguintes objetivos definem uma estratégia logística bem definida:

• Redução de custos: associados a movimentação e estocagem é a estratégia dirigida para reduzir custos e variáveis, formulada pela avaliação de meios alternativos de ação os níveis de serviço se mantem constantes com alternativas de custo mínimo aumentando o lucro da empresa.
• Redução do capital: essa estratégia é direcionada para diminuir o nível de investimento no sistema logístico, aumentar o retorno sobre o investimento é o foco da estratégia. Transportar os produtos ate o cliente evitando despesas de armazenagem ou terceiriza e serviços logísticos.
• Melhorias no serviço: estratégia que reconhecem eu as receitas dependem do nível fornecido, embora os custos aumentem , o aumento nas receitas pode mais que compensar custos altos.
• Identificar clientes: é preciso conhecer bem os seus clientes, com o maior numero de informações possíveis.
• Diferenciar os clientes: personalizando o comportamento da empresa baseando nas necessidades individuais dos clientes.
• Interagir com os clientes: ser mais eficiente nas interações com os clientes, buscando sempre a forma mais útil em termos de produção e informação para ajudar fortalecer essa relação.
• Personalização: personalizar aspectos da empresa para melhor atender os clientes, a empresa precisa adaptar-se a necessidade expressa pelo cliente. São quatro passos simples usados para programar: identificar, diferenciar, interagir, e personalizar.

Questão 02

Com o ambiente empresarial cada vez mais competitivo, quando bem utilizada a tecnologia de informação torna- se um grande diferencial entre as empresas. Nesse caso vamos nos focar em grandes centros de distribuição, depósitos e armazéns. Uma boa alternativa para otimizar a armazenagem  são a utilização dos sistemas de gerenciamento conhecidos como WMS ( WarehouseManagemente System), ele busca organizar o fluxo, otimizar espaço e a distribuir os produtos.

O sistema de gestão de armazéns WMS melhora todas as atividades dentro do processo de armazenagem em todas as atividades administrativas e operacionais, recebimento, inspeção, endereçamento, separação, armazenagem, embalagem, carregamento, expedição emissão de documentos e controle de inventário.

A necessidade de melhorar o fluxo de informação fez surgir um sistema (WMS)  que melhorasse a redução de custos, aumentasse o nível de serviço prestado aos clientes e aumentasse  a precisão e  a velocidade das informações do  estoque. Isso só foi possível através do aparecimento de novas tecnologias de informação.