Logística reversa

Disciplina: Gestão de Operações e Logística I

Curso: Logística

Data: 20/08/2013

1. A logística reversa é a área da logística que trata dos aspectos de retornos de produtos, embalagens ou materiais ao seu centro produtivo. Apesar de ser um tema extremamente atual, esse processo já podia ser observado há alguns anos atrás nas indústrias de bebidas com a reutilização de seus vasilhames, isto é, o produto chegava ao consumidor e retornava ao seu centro produtivo para que sua embalagem fosse reutilizada e voltasse ao consumidor final, esse processo era contínuo e aparentemente cessou a partir do momento em que as embalagens passaram a ser descartáveis.

O artigo Logístico Reversa, encontrado no site, disponível em: <www.guialog.com.br/ARTIGO344.htm>, aborda a questão dos vasilhames retornáveis e, de um modo geral, trata de questões relacionadas à Logística Reversa.

Através da leitura do artigo e do que você aprendeu na disciplina, posicione-se criticamente a respeito da afirmação do autor do artigo, segundo a qual existe um tratamento diferenciado observado na Logística Tradicional e na Logística Reversa. (2,0 pontos)

Resposta: Na logística tradicional o material produzido pela empresa é embalado e entregue ao comprador que consume o material e joga fora a embalagem, ou seja, existe apenas um fluxo logístico: o de entrega do produto. Já na logística reversa, o produto é embalado, vendido ao comprador, que revende ao consumidor final que devolve a embalagem do produto consumido. Neste caso, a embalagem retorna a empresa fabricante do produto que reutiliza a embalagem.

Pesquisas já mostram que a logística reversa agrega valores importantes para as empresas seja no aspecto ecológico, legal, econômico e de imagem empresarial, porem com relação a logística direta a importância dada a logística reversa ainda é baixo. Apenas 30% do alumínio produzido retorna para reciclagem sendo que com a reciclagem do alumínio tem-se uma economia de energia elétrica de 95%. O que mostra as empresas devem dar maior importância a respeito deste assunto.

2. O Método dos Mínimos Quadrados é uma técnica matemática que procura encontrar o melhor ajustamento para um conjunto de dados tentando minimizar a soma dos quadrados das diferenças entre a curva ajustada e os dados (tais diferenças são chamadas resíduas).

Descreva uma situação na qual fique evidenciada que o Método dos Mínimos Quadrados é mais adequado que o Método de Médias Móveis Trimestrais. (2 pontos)

Resposta: Em uma situação em que a empresa apresente um histórico de compras de muita variação de um mês para outro, porém, se dispostos num gráfico seus valores parecerem seguir uma reta, o Método dos Mínimos Quadrados é mais adequado, pois, os resultados obtidos através desse método possuem uma menor margem de erro.

3. Curva ABC é um importante instrumento para se examinar estoques, permitindo a identificação daqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração.

Ela consiste na verificação, em certo espaço de tempo (normalmente 6 meses ou 1 ano), do consumo em valor monetário, ou quantidade dos itens do estoque, para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância

Aos itens mais importantes de todos, segundo a ótica do valor ou da quantidade, dá-se denominação de itens da classe A, aos intermediários, itens da classe B, e aos menos importantes, itens da classe C.

A experiência demonstra que poucos itens, de 10% a 20% do total, são da classe A, enquanto uma grande quantidade, em torno de 50%, é da classe C e 30% a 40%, são da classe B.

A empresa XUPITÉU S.A. deseja estabelecer uma classificação ABC nas proporções de custos 50 x 30 x 20. Deseja também saber a proporção de itens A, B e C, bem como obter o gráfico da curva ABC. Com base nos dados abaixo indicados na primeira tabela você deverá completar as tabelas abaixo. (2 pontos)

50 X 30 X 20

COD QTY R$ V.TOT % % ACUM

1 20000 1 20000 26,84564 26,84564 A

4 5000 3 15000 20,13423 46,97987

2 4000 2 8000 10,74 57,71812 B

3 3500 2 7000 9,395973 67,11409

5 6500 1 6500 8,724832 75,83893

10 3000 2 6000 8,053691 83,89262 C