MANUAL DE FABRICAÇÃO PREÇO / INFO

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PROJETO DE ATIVIDADES I

MANUAL DE ELABORAÇÃO

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1. APRESENTAÇÃO

Prezados (as) Alunos (as),

O Projeto de Atividades I é um conjunto de atividades acadêmicas, que articulam e inter-relacionam os conteúdos das disciplinas estudadas no curso com as experiências cotidianas da área, contribuindo efetivamente para a formação do aluno.

O Projeto de Atividades deverá ser desenvolvido em duas etapas, caracterizando disciplinas distintas na matriz curricular, sendo estas, Projeto de Atividades I (7.SERIE) e Projeto de Atividades II (8.SERIE).

Para a entrega do trabalho final de cada um dos componentes curriculares: Projeto de Atividades I e Projeto de Atividades II, o aluno deverá desenvolver, respectivamente, um Projeto (7.serie) e um Plano de Controladoria (8.serie). O Projeto de Atividades poderá ser desenvolvido em grupo (até cinco participantes).

Com o objetivo de auxiliá-los nesta primeira etapa - Projeto de Atividades I (7.SERIE), o presente Manual proporciona uma série de instruções para o desenvolvimento do Projeto.

É importante ressaltar que o desenvolvimento do Projeto nesta 7.série deve objetivar o Plano de Controladoria, a ser elaborado na disciplina Projeto de Atividades II (8.série).

Sucesso em suas atividades!

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2. A NATUREZA DE UM PROJETO

Um “projeto” pode ser definido como um empreendimento que cria um produto ou serviço único; tem início e fim claramente definidos; conduzido por pessoas; atinge seus objetivos, respeitando parâmetros de prazo, custo e qualidade (KEELLING, 2012).

Em seu dia-a-dia você deve realizar diversas atividades pessoais ou profissionais que nem sempre são planejadas, ou seja, tudo o que você faz pode ser previamente pensado, calculado e medido, assim os resultados obtidos serão atingidos com maior eficácia, em menor tempo e com economia de recursos (BÜLL, 2013).

Há projetos pessoais - como organizar uma festa ou viagem; projetos corporativos - como estabelecer um novo negócio, implantar melhorias, desenvolver produtos ou serviços; há projetos dedicados à pesquisa e desenvolvimento com medicamentos, tecnologia etc, assim como há projetos de engenharia e manutenção. Independente de sua natureza, Büll (2013) e Keelling (2012) esclarecem que todos os projetos possuem características comuns, entre elas:

● São executados por pessoas;

● Possuem recursos limitados;

● Precisam ser planejados, executados e controlados;

● São empreendimentos independentes;

● Possuem propósitos e objetivos distintos;

● São de duração limitada, com data para início e término;

● Contam com recursos, administração e estruturas próprias;

No entanto, é preciso perceber a diferença entre um projeto e uma operação. O autor Büll (2013) explica uma questão fácil de ser pontuada por meio de um exemplo simples: Uma mudança de residência - veja a comparação abaixo: