MATERIAL DE INVESTIGAÇÃO - EMPREENDEDORISMO

MATERIAL PARA ESTUDO – EMPREENDEDORISMO

1. A quem se destina um plano de negócio? Justifique.

O PN se destina a investidores, angels, novos sócios, bancos. Como forma de comprovar a

eficiência e organização estrutural da empresa, na intenção de injetar dinheiro no negócio.

Para clientes, como forma de credibilizar e engrandecer a empresa que eles estão confiando suas

compras, sejam serviços ou produtos.

2. Descreva quais as seções de um plano de negócio.

As seções do PN são:

• Capa;

• Sumário;

• Sumário executivo;

• Planejamento estratégico do negócio;

• Descrição da empresa;

• Produtos e serviços;

• Analise de mercado;

• Plano de marketing;

• Plano financeiro; e

• Anexos.

3. Cite algumas fontes de idéias e justifique.

. Internet - através de pesquisas, sites, redes sociais e outras várias fontes de informação ,

elas são ricas em obtenção de idéias.

. Palestras/Seminários - é onde você tem oportunidades de ouvir outras pessoas

expondo suas histórias , seus conhecimentos e vivência em determinados assuntos.

. No trabalho - existem produtos e serviços que a cada dia podem ser melhorados ex

embalagens, serviços prestados aos clientes, preços formas de pagamentos.

. Família - em um almoço em família, em uma converça pode se ter várias idéias.

4. Quais são as fases do processo empreendedor?

• Avaliar e identificar oportunidade.

• Desenvolver plano de negócios.

• Determinar e captar recursos.

• Abrir e gerenciar a empresa.

5. Descreva o que são os 3 (três) métodos para avaliar a oportunidade.

• Demanda de mercado.

• Estrutura de mercado e tamanho.

• Analise de margem.

6. Descreva 5 (cinco) características do comportamento empreendedor e justifique.

AUTOCONFIANTE: mesmo que fatores ao seu redor seja desfavorável ele mantem-se

determinado em seus objetivos.

BUSCAR INFORMAÇÃO: conversar sempre com as pessoas a sua volta fornecedores,

clientes, concorrentes para estar melhorando sua empresa.

CALCULISTA: estabelecer metas e objetivos que sejam ponderáveis (Avaliar, estudar,

pesar; apreciar, examinar; expor, observar, considerar.)

NEGOCIADOR: negociar nos limites, pensar e agir rápido, e saber blefar.

CAPACIDADE DE QUEBRA DE PARADIGMAS: romper com tradições, ideias prontas e

mostrar o q pode ser diferenciado.

ARROJADO: define metas desafiadoras para longo e médio prazo e objetivos para curto

prazo mais sempre com clareza e exatidão onde quer chegar.

7. Quais os obstáculos mas comuns que encontramos no gerenciamento dos

empreendimentos?

• Falta de dinheiro

• Atitudes erradas

• Localização errada

• Expansão inexplicada

• Gerenciamento impróprio de inventários

• Excesso de capital em ativos

• Difícil obtenção de créditos

• Utilizar grande parte dos recursos do dono

8. Quais os principais mitos empreendedores?

Ø Empreendedores nascem feitos;

Ø Qualquer um pode começar um negócio;

Ø Dinheiro é o fator mais importante para montar uma empresa;

Ø Pessoas empreendedoras não têm chefes e são completamente independentes.

Ø Pessoas empreendedoras devem ser jovens e cheias de energia;

Ø Pessoas empreendedoras trabalham mais do que pessoal executivo de grandes

companhias;

Ø Pessoas empreendedoras são jogadoras;

Ø Qualquer pessoa empreendedora com uma boa ideia pode atrair investimento de

risco;

Ø Pessoas empreendedoras querem o show todo só para elas;

Ø Pessoas empreendedoras sofrem um stress tremendo.

9. Descreva o conceito de empreendedor.

Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que em conjunto levam à

transformação de idéias em oportunidades.

10. Quais os tamanhos de plano de negócio? Justifique.

São três tamanhos para ser usado conforme a necessidade:

Completo: Varia de 15 a 40 paginas, mais o material anexo ( o qual não é incluso na

contagem de paginas). É utilizado quando se pleiteia uma grande quantidade de dinheiro, ou se

necessita apresentar uma visão completa do seu negócio a um investidor, angel ou governo, etc.

Resumido: Varia de 10 a 15 paginas. Deve mostrar