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MBA Executivo em Gestão de Processos

Por:   •  17/5/2024  •  Resenha  •  308 Palavras (2 Páginas)  •  48 Visualizações

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Curso: MBA Executivo em Gestão de Processos

Disciplina: Consultoria em Gestão de Processos

A Estruturação, Pesquisa e Gestão de Projetos

Nesta resenha vamos entender a gestão de processos detalhadamente através de tarefas e estruturas, deixando claro o seu passo-a-passo.  

A estruturação da gestão de processos se dá a partir de 4 (quatro) seções:

1ª apresenta as tarefas necessárias aos projetos dos processos;

2ª descrição das tarefas para gerenciar a execução dos processos no dia-a-dia;

3ª descreve as tarefas relacionadas com a promoção do aprendizado sobre processos; e

4ª destaca as relações entro os grupos de tarefas.

Em referência à 1ª seção que trata sobre as tarefas necessárias aos projetos dos processos, é o primeiro contato para o desenvolvimento do projeto, onde faz-se necessário todo conhecimento amplo e profundo para que seja desenvolvido as tarefas indispensáveis do projeto, tanto interna quanto externa. Toda a parte de elaboração e ajustes dar-se-á nesta seção.

Em referência à 2ª seção que dispõe sobre as descrições das tarefas gerenciais à execução dos processos no dia-a-dia é toda a questão da estratégia e organização para a viabilização da execução dos processos dentro da organização. Objetivando a implementação de novos processos, melhorias e mudanças necessárias de curto prazo.

Em referência à 3ª seção que descreve as tarefas relacionadas com a promoção do aprendizado sobre processos, ao contrário da seção 2, trata sobre procedimento com informações ao longo prazo sobre os desempenhos dos processos. Mantem todos os registros, controles e as avaliações das trajetórias ao longo tempo, sendo o aprendizado organizacional.

Por fim, a 4ª seção destaca todas as relações entre os grupos de tarefas para o desempenho da gestão de processos.

O respectivo livro visa pensar sempre na melhor logística disponibilizada para a gestão de processos dentro das organizações, com o objetivo de obter os melhores resultados tanto internamente quanto externamente, fazendo o uso das ferramentas disponíveis para atingir tal objetivo.

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