MODELO CAPA ANHANGUERA
Trabalho Universitário: MODELO CAPA ANHANGUERA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: daninha_viana • 4/11/2014 • 520 Palavras (3 Páginas) • 7.740 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO MARTE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DANIELLE VIANA SANTANA: RA 9680402757
DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
TUTOR EaD: MICHELE BRAZ SIMÕES
SÃO PAULO / SP
2014
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes,nota-se no entanto que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos.
Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa.
2. PERFIL DE PAULO E IRAN
Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran
Relacionamento interpessoal x x
Gestão de pessoas x x
Foco nos resultados x x
Pro atividade x ----
Liderança x ----
Criatividade ---- x
Boa comunicação x ----
Flexibilidade ---- x
Capacidade de negociação x ----
Visão estratégica x ----
Capacidade de trabalhar em equipe x x
Comprometimento com a empresa x x
Tabela: Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (—) deficiência de competências e habilidades.
3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN
Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação
Flexibilidade x Necessário desenvolver
Criatividade x Necessário desenvolver
Visão estratégica x Necessário desenvolver
Liderança x Necessário desenvolver
Pro atividade x Necessário desenvolver
Capacidade de negociação x Necessário desenvolver
4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA
Paulo tem condições de assumir a empresa da família futuramente. Tem visão empreendedora, atitude inovadora, assume riscos, porém como até então não tinha um papel definido dentro da empresa (por gerenciar diversos setores) não pôde fazer muito além daquilo que lhe era delegado e executava tarefas que não lhe traziam realização pessoal.
5. NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN
Iran deverá assumir a Gerência Financeira da empresa, onde poderá não somente aplicar seus conhecimentos, mas também focar nas melhorias
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