Mercado Smak
Casos: Mercado Smak. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: eliel14 • 21/4/2014 • 241 Palavras (1 Páginas) • 256 Visualizações
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO ANANINDEUA – PA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO/CIÊNCIAS CONTÁBEIS
1º SÉRIE
NOME ALUNO RA: XXXX
DESAFIO PROFISSIONAL: Soluções Para Gestão Profissionalizada Pare Restaurante SMAK
Desafio Profissional, entregue como quesito avaliativo parcial das disciplinas Empreendedorismo/Comportamento Organizacional.
Orientador: Prof. Tutor. Adm. Denes de Jesus da Silva Nunes
ANANINDEUA – PA
2014
1 INTRODUÇÃO
Fale do tema, do problema do tema, justificativa para esse trabalho, seus objetivos com o trabalho, a empresa estudada, o método usado para essa pesquisa e um breve resumo do trabalho.
2 ANALISE OS ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK
(Inserir introdução breve em apenas um parágrafo)
2.1 FERRAMENTA DE ANÁLISE ESTRATÉGICA: Análise SWOT
(Pesquisar sobre esse tema)
Tabela 1: Análise SWOT
FORÇAS
(Ambiente Interno)
FRAQUEZAS
(Ambiente Interno)
OPORTUNIDADES
(Ambiente Externo)
AMEAÇAS
(Ambiente Externo)
Fonte: Autor da ATPS (2014)
3 PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK
(Inserir introdução breve em apenas um parágrafo)
3.1 DESAFIOS PARA OS EMPRESÁRIOS QUE ATUAM NO RAMO DE ALIMENTAÇÃO: MÃO DE OBRA, LEGISLAÇÃO, GESTÃO FINANCEIRA, ORIGINALIDADE
(Pesquisar sobre esse tema)
3.2 ENTENDER O COMPORTAMENTO DE CONSUMO, AS SAZONALIDADES E DEMANDAS
(Pesquisar sobre esse tema)
3.3 IDENTIFICANDO POSSÍVEIS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS ENCONTRADOS
Nesse ponto segue parecer sobre a analise do restaurante SMAK.
Tabela 1: identificação de problemas e soluções
DIAGNÓSTICO - RESTAURANTE SMAK
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
PROPOSTAS DE SOLUÇÃO
Fonte: Autor da ATPS (2014)
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Finalizar o trabalho, respondendo se os objetivos elencados na introdução foram alcançados e qual sua opinião do trabalho para o seu desenvolvimento como profissional.
REFERÊNCIAS
Copiar e colar o endereço de todos os sites usados na pesquisa dos conceitos, suando o
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