Modelo Atps
Trabalho Universitário: Modelo Atps. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: rafael_barroso • 22/10/2013 • 3.305 Palavras (14 Páginas) • 872 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - CEAD
Curso Superior: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Polo: FACNET
Nome do Acadêmico: Gabriela Lima da Silva – RA: 6790440761
Nome do Acadêmico: Ilugly Pably Araújo dos Santos – RA: 6506268051
Nome do Acadêmico: Ketllen Karoline Saraiva dos Santos - RA: 6785378905
Nome do Acadêmico: Raeny Amaral Camara – RA: 6953502789
Nome do Acadêmico: Viviane Moreira dos Santos – RA: 6954462564
DISCIPLINA: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos
Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER)
Semestre 1º
Taguatinga/DF
Maio/2013
DISCIPLINA: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos
Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER I)
Semestre 1º
Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Projeto Interdisciplinar (PROINTER I) do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutor presencial Douglas Duarte Moniz, e professor EAD (INSERIR O NOME DO PROFº EAD)
Taguatinga/DF
Maio/2013
SUMÁRIO
PG
INTRODUÇÃO 4
1. Nome do Negócio 5
1.1. - Razão para a escolha do nome. 5
1.2. Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) 5
1.3. Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto 6
2. Produto / Serviço – nome: 7
3. Localização do Negócio: 8
4. Fundamentos da Empresa: 8
5. Aspectos Técnicos 10
6. Oferta e Demanda 12
7. Oportunidades e ameaças 12
8. Principais e Maiores consumidores do produto 13
CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................14
INTRODUÇÃO
O trabalho apresentado pela equipe teve como objetivo principal estruturar e praticar o processo de abertura de uma empresa e como administrá-la usando o desenvolvimento do plano de negócios.
Seguimos á área de atuação em prestação de serviços, com uma empresa que promove eventos para formaturas, debutantes, casamentos, visando atender um mercado concorrido, mas como poucos diferenciais, e com clientes que buscam um atendimento de qualidade, e serviços diferenciados com necessidades individuais.
1. Nome da Empresa
O nome D’LUXO EVENTOS foi escolhido conforme as características e o diferencial dos serviços prestados.
É uma empresa de eventos com ideias criativas e inovadoras, planeja e executa todas as etapas necessárias para a realização de eventos.
Oferece aos clientes uma infinidade de equipamentos de última geração e uma equipe altamente qualificada para atender a todas as necessidades.
Com profissionalismo e competência e garantia de qualidade e muito sucesso em todos os eventos realizados, localizada em um local estratégico onde não existe empresa da mesma atuação, suprindo uma certa carência para a região.
1.1 Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s)
Funções Organizacionais
Presidente - Ilugly: É responsável pelo desempenho de outras pessoas, que formam a equipe, e sobre estas tem autoridade, possuindo as seguintes atribuições: analisar oportunidades de negócios, fazer contratos com clientes e fornecedores, providenciar recursos para empresa, fechar negócios, coordenar as atividades da empresa, analisar e autorizar compra de materiais, aprovar treinamentos que forem julgados procedentes, coordenar o processo de determinação e análise critica dos requisitos, analisar registrar os aspectos de cada oportunidade de negócio e aprovar alterações de serviços.
Marketing - Raeny: É responsável por estabelecer e manter a ligação entre organização e clientes, consumidores, usuários ou público alvo. Identificação de interesses, necessidades e tendências do mercado, criação de produtos e serviços, desenvolvimentos dos canais de distribuição, desenvolvimento das políticas comerciais e estratégias de preço no mercado, comunicação com publico alvo por meio de atividades como: propaganda, publicidade e promoção, estratégias de divulgação em pontos estratégicos e mídias sociais.
Recursos Humanos - Viviane: É responsável pelo planejamento de mão-de-obra, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração ou compensação, higiene saúde e segurança, administração de pessoal, funções pós-emprego: relocação, aposentadoria e outros tipos de benefícios para outros funcionários.
Financeiro - Ketllen: É responsável pela proteção e a utilização eficaz dos recursos financeiros,
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