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Montar Uma Proposta De Coaching

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Por:   •  3/12/2013  •  1.516 Palavras (7 Páginas)  •  593 Visualizações

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- INTRODUÇÃO

Este relatório tem como objetivo apresentar uma visão geral sobre a administração de carreira. Compreender as tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações, como a pratica do coaching nas organizações. Desenvolver estudos independentes, sistemáticos para ações e planejamento, na avaliação de clima e gerenciamento da carreira analisando os processos referentes à empresa pesquisada.

2. Apresentação Razão Social e Dados da empresa

IOB INFORMACOES OBJETIVAS PUBLICACOES JURIDICAS LTDA

Rua: Antônio Nagib Ibrahim n° 350 Bairro: Água Branca

CEP: 05.036-060 São Paulo UF: SP

CNPJ: 43.217.850/0001-59

Responsável: Ana Souza Cargo: Coordenadora de RH

2.1 - Natureza e Ramo de atuação

Consultoria Empresarial, Informações Regulatórias e Jurídicas.

2.2 - Dados da Organização

Natureza jurídica: SOCIEDADE EMPRESARIA LIMITADA

Numero de colaboradores: 1.000 colaboradores aproximadamente.

Número de funcionários por setor

Área comercial: 300 vendedores internos e externos

Área administrativa: 50 assistentes administrativos

Recursos humanos: 5

Dep. Pessoal: 8

Editorial jurídico: 150 entre advogados e estagiários

Consultor contábil: 180

Marketing e endomarketing: 20

Financeiro e contas a pagar: 30

Compras: 5

Tecnologia da Informação: 80

Segurança Predial: 4

Limpeza e Alimentação: Terceirizado

Fundada em 1967, a IOB é uma empresa que atua em uma área de grande complexidade, no desenvolvendo de software, Boletins, Revistas e informativos que demanda atualizações na área jurídica, contábil, fiscal, empresarial e tributaria.

2.3 - Informações sobre o porte da Empresa

Dentre os portes (micro, pequena, média e grande) a empresa se enquadra no de grande empresa, tendo o faturamento bruto anual correspondente aos parâmetros do porte em questão.

2.4 - Principais Serviços

2.5 - Principais Produtos

Principais Assinaturas Livros Mais vendidos Cursos

IOB ON LINE Regulatório Guia Instrumento Financeiro Especialista Contábil

Boletim IOB Manual de Gestão de Crise Financeira e Turnaround Capacitação e Desenvolvimento SPED Contribuições

Mapa Fiscal IOB

SPED – Sistema Público de Escrituração Digital

Apuração do IR e da Contribuição Social das Pessoas Jurídicas

2.6 - Principais Mercados e segmentos

Hoje a IOB conta com mais de 100 mil clientes de diversos portes e segmentos, tanto como pessoa física e jurídica, dos setores publico e privado.

2.7 - Segmento de mercado da empresa no âmbito internacional

A empresa IOB não possui nenhum seguimento, produto ou serviço no âmbito internacional. Embora o Grupo Sage da Inglaterra, fundado em 1981 esteja investindo no Grupo IOB.

2.8 - O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional

A história do grupo IOB teve inicio em 1967, portanto, há 45 anos é tradicional e lidera o mercado de informações no âmbito nacional sendo a primeira empresa a atuar em vários segmentos de informações.

2.9 - Principais Concorrentes da Organização e seus aspectos relevantes.

Lex Magister empresa de fora do país, instituída no Brasil em 1937 com forte concorrência apenas na área Jurídica. Nos demais segmentos e sua fatia de mercado, comparado ao do Grupo IOB não tem nenhum destaque.

3 - Desenho da Organização Contratante

3.1 - Política Geral

3.2 - Missão

Prover informações e soluções para seus clientes nos mercado jurídico e regulatório, contribuindo para aumentar sua produtividade, melhorar sua gestão de riscos e processos e elevar a segurança nas tomadas de decisões.

3.3 - Visão

Ser pioneira e ampliar sua liderança em todas as dimensões e segmentos do negocio. Servir como referencia e ser percebida como parceira de seus clientes, construindo uma marca forte de tradição, credibilidade e segurança.

3.4 - O Organograma da empresa.

Elaborado conforme fonte do RH - Principal corpo Diretivo da organização

(Sócios e Diretores).

4 - Análise do clima organizacional

Levantamento e Analise de clima com a Coordenadora de RH.

Questionário realizado para a coordenadora de RH

4.1 - Modelo de gestão de pessoas da empresa

1- Qual o modelo de gestão de pessoas é utilizado pela empresa?

R:

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