Motivação Humana

Motivação humana

A motivação é o mecanismo que leva o ser humano para a realização de seus objetivos.

A motivação humana tem sido um dos maiores desafios na gestão organizacional para muitos

Psicólogos, gerentes e executivos. Inúmeras pesquisas têm sido elaboradas e diversas teorias têm

Tentado explicar o funcionamento desta força aparentemente misteriosa, ou ainda desconhecida, que

Leva as pessoas a agirem em direção do alcance de objetivos. Enquetes a respeito do assunto,

Entretanto, normalmente mostram que existe ainda muita confusão e desconhecimento sobre o que é e o que não é motivação ou seria automatização segundo CASTRO (1996)?

Quando uma pessoa se coloca ou se direciona a um caminho ou um objetivo, ela não

Necessariamente está motivada a atingir este objetivo. Os fatores que a levam a caminhar naquela

Direção podem-lhe ser intrínsecos (internos) ou extrínsecos (externos). Quando são intrínsecos, há

Motivação; quando são extrínsecos, há apenas movimento ou apenas satisfação (HERZBERG, 1968

; BERGAMINI,1986 E 1989).

Muitas vezes, uma pessoa tem o desejo a realizar algo para evitar uma punição, ou para

Conquistar uma recompensa. Nestes casos, a iniciativa para a realização da tarefa não partiu da

Própria pessoa, mas de um terceiro (fator extrínseco), que a estimulou de alguma forma para que ela

Se movimentasse em direção ao objetivo pretendido (BERGAMINI,1989). A pessoa não teria

Caminhado em direção ao objetivo caso não houvesse a punição ou a recompensa.

Motivação extrínseca (de fora para dentro) É quando o elemento motivador está fora da atividade. O líder usa aditivos motivadores que não fazem parte diretamente daquilo que se quer fazer

Como conseguir a motivação intrínseca? Há três elementos que compõe a motivação intrínseca, quer dizer para fazer a atividade pela própria atividade. Os estudiosos descobriram quando pessoas têm um senso de respeito por sua autonomia, por sua criatividade individual e são levados a prestar contas dentro de um espírito de comunidade não de cobrança, as pessoas não apenas irão fazer aquilo que um líder determinar, mas terão a capacidade e a vontade de tomar iniciativas por si e achar soluções para problemas e situação de que outra maneira não surgiriam.

Organizar atividades que tenham a motivação embutida na própria atividade são a sabedoria da motivação. Exemplo: Um grupo de pessoas que se relacionam bem, descobrem seus dons, estudam como podem utilizá-los de uma maneira que um complemente o outro, toma a iniciativa de servir a comunidade ao redor da igreja. Enquanto eles puderem desfrutar de sua autonomia de o que fazer (direito de fazer sem interferências externas), puderem usar a sua criatividade de como fazer e forem envolvidos no companheirismo da igreja prestando contas de suas atividades para a coletividade de crentes, eles irão estar motivados com a própria atividade.

Se ainda por cima, obtiverem reconhecimento equilibrado (reconhecimento que não roube da atividade o elemento motivador) e apoio da coletividade de crentes, o ministério, projeto ou atividade funcionará com crescente alegria e satisfação. Elementos que gerem confusão competição.

Competição não é motivadora, pois compara uma pessoa com a outra e transporta para fora da pessoa o elemento motivador. Não é mais a atividade que estimula, mas o fato de querer ser melhor que outra pessoa. Quando vamos fazer algum tipo de comparação, devemos fazê-lo internamente, isto é, a pessoa consigo mesma. Exemplo: hoje você fez melhor do que ontem. Vamos melhorar ainda mais para amanhã? Motivação e relacionamento: Creio pessoalmente que estamos tentando, desesperadamente nos despedir de uma compreensão mecânica, uniformista do ser humano. Na no ser humano é uniforme, nada que o envolve é uniforme. Não existe nada igual! Não funcionamos como máquinas! Compreendendo que somos seres relacionais, cada um com a sua maneira de ser, cada um com a sua história, suas feridas e alegrias na vida, uma abordagem mais sábia será dada ao assunto motivação

O maior estímulo interno pelo qual as pessoas fazem o que fazem, é o amor. Não fazemos as coisas tanto pelas próprias coisas, fazemos o que fazemos por alguém. Entender o aspecto relacional como elemento motivador é sabedoria a ser adquirida.

Esse alguém precisa conquistar o respeito, o amor daqueles que quer motivar e eles o farão por amor ao líder. Talvez seja esse o mais genuíno motivo de se fazer algo. O livre arbítrio e o exercício do amor são os dois maiores elementos de motivação.

CICLO MOTIVACIONAL COMPLETO

O ciclo motivacional começa quando surge uma necessidade, que é uma força dinâmica e persistente que provoca um comportamento. Toda necessidade rompe o estado de equilíbrio, causando um estado de tensão, desequilíbrio ou desconforto. Esse estado leva o indivíduo a um comportamento. Se o comportamento for eficaz, a necessidade será satisfeita e o organismo voltará ao equilíbrio e ajustamento ambiental. À medida que o ciclo se repete, o comportamento fica mais eficaz na satisfação de certas necessidades.

Uma vez satisfeita, a necessidade deixa de ser motivadora de comportamento.

CICLO MOTIVACIONAL INCOMPLETO

No ciclo motivacional a necessidade nem sempre pode ser satisfeita, ela pode ser frustrada ou compensada, sendo transferida para outro tipo de situação.

FRUSTRAÇÃO DA NECESSIDADE

No caso de frustração, a tensão provocada pelo surgimento da necessidade encontra uma barreira ou obstáculo. Não encontrando vias diretas de saída, essa tensão acaba usando vias indiretas.

Via psicológica - agressão, tristeza, tensão emocional, apatia, indiferença.

Via fisiológica - insônia, repercussões cardíacas ou digestivas.

COMPENSAÇÃO DA NECESSIDADE

Esta se dá quando uma outra necessidade é satisfeita reduzindo ou aplacando a que não ocorreu. Isso pode se dar com um aumento de salário ao invés da promoção pretendida.