Motorola

Questionário

1-Quais questões gostariam de conhecer para aprofundar no estudo de caso?

R: A introdução do conceito “Six Sigma”, como o intuito de padronizar a maneira de contar defeitos na manufatura.

Como ocorre a implantação da cultura e as iniciativas da empresa no Brasil, visto tem que a Motorola não tem como objetivo somente fornecer soluções.

2- Em quais aspectos o programa proposto pode contribuir para a empresa?

R: No desenvolvimento das habilidades de seus talentos, agregar valor à empresa.

3- Vocês consideram que outras alternativas poderiam ser tomadas para atingir os objetivos propostos pela empresa? Quais?

R:Sim, uma forma de empresa alcançar seus objetivos é oferecendo cursos no exterior para seus funcionários, dessa forma os colaboradores poderiam agregar para o negócio da empresa, visto vivenciariam à experiência e trariam inovações que poderão ser aplicadas na organização.

4- Se a universidade corporativa teve impacto positivo aos olhos da relatora, quais benefícios conseguem vislumbrar para a empresa, para o colaborador e para a sociedade?

R:Está sempre competitiva no mercado de trabalho, colaboradores atualizados, treinados e motivados, sociedade satisfeita com suas variações e qualidades de seus produtos.

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5- O colaborador investiu seu tempo se dedicando aos cursos oferecidos pela universidade Motorola, ao se desligar da empresa, que efeito seus certificados poderão agregar em seu currículo?

R:Qualificação profissional, boa experiência, valores, reconhecimento e empregabilidade.

6-Qual avaliação fazem do programa desenvolvimento pela empresa? Listem os aspectos positivos e negativos, para cada um dos atores envolvidos.

R: É um programa que oferece capacitação e desenvolvimento, que além de pensar na empresa também pensa nos seus colaboradores, no seu desempenho e habilidades.

Aspectos positivos: Respeito a cultura do país, prover soluções e ser parceira nos negócios, busca de inovações, capacitação e desenvolvimento.

Aspectos negativos: Não abrir cursos para a comunidade, são desenvolvidos cursos que nem todos são compartilhados dentro da organização.

7-Quais aspectos destacam como importantes no caso estudado?

R:Desenvolvimento continuo de seus colaboradores.

A responsabilidade do líder de trabalhar com suas equipes.

A responsabilidade dos funcionários de aprender continuamente.

A preocupação da empresa de manter-se atualizada e competitiva no mercado de trabalho.

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