Mudanças organizacionais
Seminário: Mudanças organizacionais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: PRISCILART • 17/11/2013 • Seminário • 229 Palavras (1 Páginas) • 212 Visualizações
Mudança Organizacional
Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas.
A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia.
O que é mudança
Uma mudança ou transformação pressupõe uma alteração de um estado, modelo ou situação anterior, para um estado, modelo ou situação futuros, por razões inesperadas e incontroláveis, ou por razões planejadas e premeditadas.
Mudança Organizacional
Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas.
A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia.
Tipos de mudanças organizacional
q Mudança Incremental
q Mudança Planejada
q Mudança Emergente
q Mudança Radical (reengenharia)
Estratégia de mudança Organizacional
q Comunicação, educação e treinamento.
q Participação nos processos.
q Negociação.
q Coerção.
q Apoio da alta administração.
Paradigmas
Paradigma (do grego parádeigma) literalmente modelo, é a representação de um padrão a ser seguido.A quebra de velhos paradigmas e a construção de novos é determinante para mudança e evolução das organizações.
Organizações que aprendem
É o processo permanente de criação e disseminação do conhecimento organizacional, visando a adaptação contínua da empresa às mudanças no seu ambiente externo, através de metodologias que facilitem a conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito
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