Nivel De Estresse No Trabalho Saloes De Beleza

O mundo globalizado e competitivo de hoje em dia, requer atenção das organizações que pretendem se destacar no mercado em que atuam com aplicação de ferramentas gerenciais que lhes permitam obter diferenciais competitivos.

Isso não é diferente para as que ainda pretendem iniciar suas atividades. Para estas, faz-se necessário um levantamento cuidadoso do mercado, trazendo um amplo estudo bibliográfico, pesquisas de campo e demais informações pertinentes para que se possa conhecer o setor que se pretendem estudar e tomar as melhores decisões.

As empresas procuram trabalhar cada vez mais com produtos de alto

nível de qualidade e que satisfaçam seus clientes, em função principalmente da

competitividade e das exigências do mercado. Para isso, os gestores destas

organizações necessitam acompanhar as mudanças que estão ocorrendo em seus

segmentos, no intuito de prepararem-se para que tais alterações venham a agregar

ainda mais valor em seus produtos.

O objetivo geral deste trabalho consiste em elaborar um plano de

negócios para um salão de beleza, analisando a viabilidade de implantação do

mesmo no município de Sapezal – Mato Grosso.

2 DESENVOLVIMENTO

O ramo escolhido para a atuação é uma salão de beleza, pois este é um ramo muito procurado e também porque nos identificamos com esta área. Nosso salão de beleza oferecerá apenas a venda de serviços.

2.1 Identificações do empreendimento

SETOR DA ECONOMIA: Terciário

RAMO DE ATIVIDADE: Prestação de serviços

TIPO DE NEGÓCIO: Salão de Beleza

PRODUTOS OFERTADOS/PRODUZIDOS: Serviços de tratamento de beleza e cuidados pessoais

PORTE DO EMPREENDIMENTO: Valor do investimento inicial: R$ 157.950,49

REGIME DE TRABALHO: 8 horas diárias

FATURAMENTO ANUAL PROJETADO: R$ 2.200.620,00

NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS: 10

Áreas funcionais: O salão de Beleza Arrazus possuirá sete áreas funcionais:

-Sala para fazer cabelos: corte, penteados...;

-Sala de química: pintar, alisar...;

-Sala de manicure: unhas, sobrancelhas, maquiagem...;

- Espaço para noivas;

- Estúdio de fotografia;

- Recepção;

- Contas a receber.

Após uma pesquisa realizada pelo nosso grupo definimos alguns indicadores potenciais dos fatores internos que são os pontos fortes e os pontos fracos e os de fatores externos que são as oportunidade e ameaças, que devem ser observados e avaliados