O BEM CUIDADO SALÃO DE BELEZA E CLÍNICA ESTÉTICA MASCULINA
Ensaios: O BEM CUIDADO SALÃO DE BELEZA E CLÍNICA ESTÉTICA MASCULINA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: savkary • 2/11/2014 • 3.987 Palavras (16 Páginas) • 1.105 Visualizações
INTRODUÇÃO
Nossa empresa surgiu a partir da ideia de uma das partes da sociedade, sendo homem, esse idealizador percebeu no mercado a grande procura das pessoas por cuidados com a saúde e estética, mas ate ai a nossa ideia seria algo comum e pouco atraente, mas foi partindo do principio que o mundo passa por constantes mudanças e o que era apenas algo direcionado ao sexo feminino, passou a ser pensada entre os homens, a beleza.
Os cuidados com a beleza são a nossa base, mas nossa maior preocupação é a beleza masculina, isto é, ter um local onde homens possam se sentir a vontade para cuidar de si, proposta essa que envolve simples hábitos antes feitos nos banheiros das residências, levados para um espaço onde há profissionais qualificados não só para executar com excelência o trabalho, mas também para atender, escutar e debater sobre diversos pontos de vista.
DESENVOLVIMENTO
O ambiente externo
A falta de um espaço para o publico masculino foi percebida por parte dos metrossexuais que respeitam a forma que os centros de beleza tratam seus clientes, mas sentem a falta de bate papos de homem. Locais que cuidam de beleza e tratamento facial não faltam no mercado de Belém, porem, algo tão especifico assim, nunca tinha sito visto antes.
A empresa desde sua criação teve sempre a preocupação com o Plano Sustentável, estratégia denominada pelo administrador da mesma, para que a empresa não perca o destaque e sempre esteja atualizada com as questões sócio-ambientais.
Justificativas para abertura
A empresa foi criada para atender homens que se cuidam, que trabalham com a imagem, diferenciando de um centro de estética com características visuais femininas, trazendo o publico masculino para um local tipicamente másculo.
Primeiros Passos
O serviço sofreu adaptações nos processos, no marketing e na forma de gestar uma equipe, pois oferecer essa espécie de tratamento do corpo e da mente precisa ter especificações e exclusividades pensadas somente para homens. A empresa tem uma forma única de cuidar do seu cliente e o próprio cliente percebe o quão é diferenciado o tratamento.
O homem se sente bem ao entrar num espaço que possui decoração arrojada, que se confunde com um grande quarto de garoto, sempre se preocupando com o trabalho ambiental, usando de artifícios tecnológicos para diminuir o consumo de energia e desperdício de agua. A empresa mergulhou tanto no universo do homem que fomos buscar inspiração nas grandes barbearias antigas, nos quartos de jogos eletrônicos, nos esportes e nos bares de faroeste para compor o trabalho cenográfico, atraindo e deixando o cliente familiarizado e bem à vontade.
A grande aposta
O dia do noivo nasceu como uma resposta simples a todos os homens que ao verem suas futuras esposas passarem por um ritual onde tudo precisa estar impecável no grande dia. Nunca pensávamos que esse tipo de exclusividade nos traria tanto vigor, isto é, cuidar da aparência do noivo é algo totalmente diferente de tudo que estávamos acostumados, então foi preciso muita determinação e planejamento para traçar quais seriam os passos do nosso cliente especial durante a semana.
Desde a simples limpeza de pele, passando pela definição das sobrancelhas e terminando no grande dia em que o noivo se hospeda em nosso estabelecimento, na suíte onde irá receber todos os mimos para deixá-lo mais tranquilo e relaxado, com seu traje separado e ate maquiagem em alta definição para que só existam boas recordações nas fotos do casal.
1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO.
1.1- MÉTODO DE MODELAGEM, SISTEMA INPUT-TRANSFORMAÇÃO-OUTPUT.
1.1.1 Inputs:
Local e estrutura: iluminação, refrigeração, energia, água e decoração e suite (exclusiva para o dia do noivo).
Profissionais capacitados: cabeleireiros, maquiadores, assistentes, recepcionistas, massagistas, esteticistas, administradores, profissionais especialistas em tratamentos de mãos e pés (manicure e podólogo).
Equipamentos para uso da área administrativa e recepção: computadores, impressoras, telefones, fax, mesas, cadeiras, armários, material de escritório (papeis, canetas, grampeadores e outros)
Equipamentos para execução das atividades do salão de beleza: lavatório, secadores, maquina para corte de cabelos, cadeiras, cremes de tratamento capilar, tinturas para cabelos, cadeiras de cabeleireiros, armários, carinhos de transportes de utensílios, espelhos, cadeiras ajustável, pinças, navalhas e produtos próprios para a remoção da barba.
Equipamentos para uso da área da clinica estética: aplicadores para calor e frio, macas, bancos, cadeiras, carrinhos auxiliares, lupas, luzes para cromoterapia, estufas, balanças, linha térmica, pinceis, mascaras descartáveis, espelhos, cremes e ceras para uso tópico, aparelhos para os procedimentos estéticos avançados: Peeling ultra sônico, endermoterapia, corrente- russa, Ionizador, vapor de ozônio, dreno linfático, mesoterapia sem agulhas, ultra som.
1.1.2 Processos de transformação:
A primeira parte do processo ocorre no salão de beleza onde o cliente passa pelos seguintes procedimentos: corte de cabelo, pintura do cabelo ajuste na sobrancelha, corte e ajuste da barba, serviços de manicure e pedologia.
A segunda parte do processo ocorre na clinica estética onde são oferecidos os seguintes procedimentos: massagem corporal relaxante a base de cremes e ervas regionais, ofurô e sauna, depilação, peeling, aplicação de toxina botulínica (botox), mesoterapia e bronzeamento artificial.
1.1.3 Outputs:
Clientes revigorados, com o cabelo, corpo e pele rejuvenescida, satisfeitos com os procedimentos na clinica executados. E com grande expectativa de retorno a clinica para uso de novos serviços.
2. MÉTODOS QUANTITATIVOS.
Obs1:
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