O Caso

Bacharelado em Administração

Disciplina: Comportamento Organizacional

Prof.(a): Monica Maria Silva

Aula: 03- Comportamento e as Organizações

Semestre: 1º

Aula Atividade

Objetivo:

Levar os alunos a refletirem sobre a influência da cultura e do clima no processo de

mudança organizacional

Orientações:

Caro(a) Aluno(a),

 Você deverá desenvolver a atividade seguindo as orientações do turor(a).

 Formem grupos de 3 a 5 alunos

 Leiam o texto e ao final respondam as questões propostas chegando a um

consenso dentro do grupo

 Apresentem as conclusões do seu grupo para os demais grupos.

O CASO

Uma grande empresa construtora, uma das maiores do país. Fundada

na década de 30, na esteira da expansão da cafeicultura paulista, na cidade de Bauru,

começou fazendo pequenos trechos de estrada de ferro, utilizando carroças atreladas a

burros, como equipamento de terraplenagem. Seu fundador, um empreendedor com

pouco estudo, desde o início implantou um regime rígido, voltado para o poder, controle e

domínio. Colocava ênfase especial na força de vontade, com uma determinação quase

inflexível de construir um império. Era voltado para a tarefa, porém demonstrava um

senso estratégico apurado, já que soube aproveitar as oportunidades quando elas

apareceram: a construção de Brasília, as primeiras grandes usinas hidrelétricas erguidas

pelo Estado, já após a Revolução de 64. O relacionamento estreito com o poder sempre

aparece como fator para sucesso estratégico de uma grande empreiteira. O estilo do

fundador voltado para a tarefa coadunava-se com o tipo de mão-de-obra que