O Caso Odebrecht

Caso Odebrecht

Entendemos que a responsabilidade social é a forma que se conduz os negócios de forma transparente baseada  no comportamento ético, social econômico e ambiental, no caso Odebrecht  temos a ausência disso devido os fortes esquemas de corrupção, uma empresa que perdeu seu status diante de seu publico e clientes, que agora precisa reformular  toda sua estrutura organizacional, buscando desde a mudança de funcionários, campanhas de marketing, na tentativa de limpar seu nome.
De acordo com a Responsabilidade Social Empresarial, o maior desafio da Odebrecht é sua transparência ética, reconhecendo que seu publico interfere de forma direta ou indireta na instituição, desenvolver praticas de gestão responsáveis , de forma estruturada, traduzindo a filosofia da empresa, implementar ferramentas de gestão que possa, diagnosticar e monitorar as novas praticas de gestão.
Com os processos de mudanças, devemos ressaltar, que a Odebrecht  tem que investir no treinamento e desenvolvimento de seu quadro de colaboradores, afim de capacitar a todos com a transição que vem passando, propor melhorias continuas  através de feedbacks, criar novas maneiras de trabalhar de forma ética e responsável. Para que a Gestão de Pessoas dê resultados, todos na empresa precisam ter seus papéis bem definidos, pois ambos os gestores e funcionários  precisam caminhar juntos a favor  dos mesmos objetivos e metas.

Segundo Barçante e Castro (1995, p. 20),

Ao ouvir a voz do cliente interno, ou seja, dos funcionários, a empresa estará tratando-o como um aliado e não só como um mero cumpridor de ordens, estará vendo que dele dependem os seus resultados.

Toda essa transformação de dará em longo prazo, com investimento em coaching e mentoring na área de gestão de pessoas, estratégias de marketing, implementando novos modelos de gestão, com o objetivo de tornar-se uma empresa de cultura organizacional fundamentada em valores éticos e relações transparentes.

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