O Estagio Supervisionado
Por: LeticiaFrigato • 5/6/2019 • Projeto de pesquisa • 2.961 Palavras (12 Páginas) • 119 Visualizações
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PIRACICABA
2019
ANA PAULA RAMOS DE SOUZA[pic 6]
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GESTÃO DE PESSOAS:
A IMPORTÂNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL E A MOTIVAÇÃO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO
Projeto apresentado ao Curso de Administração da Instituição Anhanguera.
Orientador: Camila Ambrosio
Piracicaba
2019
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
1.1O PROBLEMA 4
2 OBJETIVOS 4
2.1 OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO 4
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS 4
3 JUSTIFICATIVA 5
4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6
4.1 Apresentar conceitos sobre clima organizacional; motivação e conhecer meios para melhorar o ambiente de trabalho 6
4.2 Apontar as ferramentas que podem auxiliar na conduta de um bom Clima Organizacional 6
4.3 Descrever como uma gestão eficiente do clima organizacional gera o bom desempenho, resultados e satisfação de colaboradores e consequentemente da organização 6
5 METODOLOGIA 11
6 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO 12
REFERÊNCIAS 13
1 INTRODUÇÃO
XXX
1.1O PROBLEMA
Qual a importância de se manter um clima organizacional satisfatório e qual sua relação com a motivação dos colaboradores dentro da empresa?
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO
Conhecer os conceitos sobre clima organização e demonstrar sua relação com a motivação dos colaboradores das empresas.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS
- Apresentar conceitos sobre clima organizacional; motivação e conhecer meios para melhorar o ambiente de trabalho;
- Apontar as ferramentas que podem auxiliar na conduta de um bom Clima Organizacional;[a]
- Descrever como uma gestão eficiente do clima organizacional gera o bom desempenho, resultados e satisfação de colaboradores e consequentemente da organização.
3 JUSTIFICATIVA
Devido às constantes transformações ocorridas em diversas áreas organizacionais surgem então a importância e atenção sobre o ambiente organizacional. Partindo deste princípio, a análise e estudo do clima organizacional tornaram-se então uma necessidade para que as empresas possam conhecer o ambiente e administrá-lo com a finalidade de ganhos de produtividade, minimizando os problemas decorrentes, como a falta de motivação.
Em consequência das transformações cada vez mais aceleradas, vem a importância de pesquisas sobre clima organizacional, a fim de conhecer, identificar e assim minimizar conflitos entre o que os funcionários necessitam e o que a organização espera, pois através disto a organização será capaz de elaborar estratégias para alcançar seus objetivos, reter talentos e atender as expectativas dos funcionários mantendo-os motivados.
O estudo da análise do clima organizacional e o modo como ele pode influenciar na motivação dos funcionários torna-se cada vez mais relevante para as organização visto que manter funcionários motivados não é uma tarefa fácil, devendo então adaptar-se, aplicar e proporcionar continuamente conceitos e estudos sobre o ambiente de trabalho e com perspectivas de crescimento e desenvolvimento para que seus objetivos sejam atingidos.
4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA[b][c]
Empresas são unidades sociais, idealizadas por empreendedores com a finalidade de alcançar seus objetivos almejados. E de acordo com as metas atingida novas e maior são idealizadas, onde a organização procura alcança-la obtendo maior desempenho dos colaboradores e menor custo.[d]
Para Filho (1999) é de suma importância apontar a presença de pessoas exercendo as tarefas dentro das organizações caracterizando desta forma uma organização social e, este meio ambiente social exerce forte influência no desempenho das pessoas onde estão envolvidas. É certo pensar que as pessoas introduzem elementos de perturbação neste ambiente de forma a torna-lo algumas vezes desequilibrado, e tendo que constantemente ser ajustado e regularizado.
As organizações são de forma geral formada por pessoas e depende delas para atingir seus objetivos e garantir seu sucesso. Todos os colaboradores devem estar empenhados e motivados para juntos alcançarem as metas definidas e almejadas, e o desenvolvimento da empresa. (FARACO, 2007).
4.1 Apresentar conceitos sobre clima organizacional; motivação e conhecer meios para melhorar o ambiente de trabalho
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4.2 Apontar as ferramentas que podem auxiliar na conduta de um bom Clima Organizacional
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4.3 Descrever como uma gestão eficiente do clima organizacional gera o bom desempenho, resultados e satisfação de colaboradores e consequentemente da organização
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A cultura organizacional influencia o comportamento de todos os indivíduos e grupos dentro da organização. Ela impacta o cotidiano da organização: suas decisões, as atribuições de seus funcionários, as formas de recompensas e punições, as formas de relacionamento com seus parceiros comerciais, seu mobiliário, o estilo de liderança adotado, o processo de comunicação, as formas como seus funcionários se vestem e se portam no ambiente de trabalho [...]. (LUZ, p. 14, 2003)
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