O Processo De Seis Sigmas

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA

Faculdade Anhanguera de Piracicaba

Curso de Administração de Empresas e Ciências Contábeis

Nome: Micaelle Barros de Sousa R.A: 6672381291 –ADM

Piracicaba

2014

SUMÁRIO

1. Introdução 4

2. Desenvolvimento (Etapas) 5

3. Conclusão

Referências Bibliográficas 8

ATIVIDADE EM GRUPO DE TECNOLOGIA DE GESTÃO AULA 7

Ambiente virtual de aprendizagem (AVA)

Disciplina: Tecnologia de Gestão

Aula Tema 07:Ferramentas de Gestão : Balanced Scorecard)BSC) e Seis Sigmas

NOME:

RA:

Anhanguera Educacional

2014

Disciplina: tecnologia de Gestão

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido na disciplina tecnologia de gestão apresentadi a Anhaguera Educacional como exigência para a avaliação de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor(a)

O PROCESSO DE SEIS SIGMAS:

Seis sigmas é um conjunto de programas desenvolvidos pela Motorola para ajudar metodicamente métodos a suprimir falhas. Seis sigmas são definidos como uma tática para promover transformações nas organizações, assim atuando da melhor forma provável para atender o freguês . Os Seis Sigmas tem como objetividade a aquisição de resultados de forma projetada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Seis_Sigma

O programa dos Seis Sigmas nasceu na década de 80, na empresa Motorola, agora é cultivado tanto em processos, quanto em processos de fábrica.

Seis Sigmas é um conjunto de processos, que tem por objetivo orientar e ajudar da melhor forma a proporcionar melhorias na gestão financeira do grupo.

Com a globalização, os caminhos no mundo dos mercados não existem mais; então, estar reposicionado no mercado pode representar