O VALOR DAS COMPETENCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS

Resenha sobre

O valor das competências na Gestão de Pessoas

Por: Patricia Bispo para Rh.com. br

No texto que esta em sua 2° Edição analisamos que é uma unanimidade entre todos os profissionais que analizam a gestão de pessoas por competências observam que:

O Gestor de Recursos Humanos passou em pouco tempo da posição de gestor de funções administrativas para peça chave na busca de soluções dos desafios da empresa e na difusão da missão da organização. Ao mesmo tempo, tem de continuar a prestar serviços aos vários departamentos da empresa, cada vez mais exigentes. Essa nova constituição da direção de pessoas requer um executivo capaz de mudar hábitos arraigados no seu departamento, e de conferir uma imagem mais positiva do departamento na empresa. Exige um líder firme que altere profundamente a conduta e que estabeleça uma comunicação interna eficiente e alem de tudo proporcione resultados para apresentar a direção da empresa.

Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva é uma tarefa bastante desafiadora e tem se tornado fundamental para posicionar o RH como parceiro estratégico. A mensuração dos resultados auxilia na definição dos sistemas e gestão da eficácia das ações para o alinhamento do RH às estratégias de negócios da organização.

É necessário, portanto definir quais métricas são as mais adequadas para medir os resultados da gestão de RH – aquelas que melhor traduzam a contribuição de RH para o negócio. Além disso, é fundamental que os indicadores definidos auxiliem a tomada de decisões estratégicas.

De outro lado, a gestão por indicadores dá base e sustentação para a definição de programas e ações mais alinhados e focados a execução da estratégia do negócio.