PORTFÓLIO 01 DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS

Respostas

.............................................................................................................

DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO

ANEXO 1 – CARTA-CONVITE

Faculdade de Tecnologia – Eniac.

CURSO: Gestão de Recursos Humanos.

DISCIPLINA: Gestão de Pessoas por Competências

PROFESSOR ORIENTADOR: Regina Tartareli

Nome da empresa: Industrial Levorin S/A.

Nome do responsável pelas informações: Thaís Alves de Oliveira Castro/ Vanessa Campos.

Ref.: Pesquisa sobre métodos de Gestão de Pessoas por Competências.

Esta pesquisa tem como objetivo contextualizar o conteúdo teórico sobre o tema “Gestão de Pessoas por Competências” desenvolvido nas aulas do curso Gestão de Pessoas, da Faculdade de Tecnologia ENIAC.

As informações a serem coletadas devem referir-se somente aos instrumentos utilizados pela sua organização e não sobre os resultados obtidos individualmente pelos funcionários.

Para isso, os alunos utilizarão o questionário, anexo, desenvolvido especialmente para este trabalho. Esta pesquisa será utilizada, exclusivamente, para a integralização da disciplina no ambiente da faculdade, sendo vedada a sua utilização para quaisquer outras finalidades.

Agradecemos a colaboração desta conceituada organização e nos colocamos à disposição para quaisquer esclarecimentos necessários. Atenciosamente,

Prof. e alunos

ATIVIDADE PROPOSTA

ANEXO 2 – QUESTIONÁRIO

PARTE A – Dados da Organização

Razão social: Industrial Levorin S/A

Endereço: Av. Monteiro Lobato, 2641

Responsável pelas informações: Thaís Alves de Oliveira Castro/ Vanessa Campos

Telefones: 2464- 6547 ou 2464-6500

e-mail: [e-mail] ou [e-mail]

Número de empregados: 2.578

Origem do capital social: (x) brasileiro ( ) internacional

Ramo de atividade: Borracha - Artef

Produtos/serviços que comercializa: Pneus de moto, bicicletas, carinhos de mão e industriais e reforma de pneus industriais.

PARTE B – Dados do Sistema de Gestão de Pessoas por Competências

1. Assinale abaixo os grupos de cargos em que o sistema de Gestão de pessoas por competências é aplicado:

( ) administrativos ( ) operacionais (x) supervisão/gerenciais ( ) técnicos ( ) todos

2. O sistema de Gestão de pessoas por competências da empresa avalia:

( ) Competências Humanas (confiabilidade, lealdade, honestidade, criatividade, liderança, trabalho em equipe,

flexibilidade)

( ) Competências técnicas (execução das tarefas);

( ) Resultados (vendas, níveis de produção, qualidade do trabalho, acidentes, reparos nos equipamentos,

clientes atendidos, satisfação dos clientes);

(x) Outros:

OBS: Atualmente, em cargos de liderança nos baseamos no três pontos citados acima, o colaborador deve ter competências técnicas para exercer a função, avaliamos o comportamental baseados nos nossos valores e os resultados que são nossos indicadores para pagamentos bônus. Nos dois primeiros tópicos o nosso objetivo é identificar um gap para o desenvolvimento do profissional.

3. O sistema de GPC atende os seguintes objetivos:

( ) Aumento no salário fixo

( ) Promoção para outro cargo

( ) Pagamento de remuneração variável (participação nos lucros ou resultados)

( ) Treinamento

( ) Desenvolvimento de habilidades e competências

( ) Feedback dos pontos fortes e fracos

( ) Acompanhamento no atendimento de metas

( ) Compatibilização dos objetivos de carreira do funcionário

( ) Demissão

(x) Outros:

OBS: Não temos o sistema de GPC consolidado. Atualmente só utilizamos o sistemas em questões relacionadas à avaliação de desempenho.

4- Os funcionários conhecem as exigências de sua função? Técnicas e Comportamentais.

(x) sim ( )não

5. O período da avaliação do desempenho é:

( ) mensal ( ) trimestral ( ) semestral (x ) anual ( ) outro

6. O funcionário é avaliado:

(x) pelo superior imediato

( ) pelo superior imediato e pelo superior do superior imediato

( ) pelos colegas da mesma área

( ) pelos clientes internos de outras áreas

( ) pelos clientes externos

(