O estudo do caso cosmotec
Por: bru_na • 30/4/2015 • Trabalho acadêmico • 471 Palavras (2 Páginas) • 2.063 Visualizações
Inicio este trabalho falando um pouco da Marly Massumi Yalima e do Luciano Fagliari, dois jovens sonhadores, estes filhos de imigrantes, se conheceram no curso de Farmácia da USP-Ribeirão Preto, e após pouco tempo se tornaram namorados, isso no ano de 1981. Concluíram juntos, o curso em 1984 se casaram em 1986 e tiveram uma filha.
Já em 1987 A Cosmotec Especialidades Químicas Ltda foi fundada em São Paulo e era uma das empresas que lideravam a distribuição especializada de matérias-primas para cosméticos no Brasil. Com duas unidades que incluem um centro de distribuição e laboratórios de P&D, a empresa distribui matérias-primas para cosméticos para as principais empresas nacionais e multinacionais de cosméticos no Brasil.
Em 1997, houve a cisão da Galena em dois segmentos: o Farmacêutico (que continuou com a mesma marca) e o de cosméticos que culminou com a fundação da Cosmotec Especialidades Químicas, cujo foco operacional era o setor de pessoas e higiene pessoal.
A COSMOTEC, Líder especializado no fornecimento de matérias-rimas para cosméticos e artigos para animais de estimação, se estabeleceu com bastante afinco, como uma empresa especializada nas matérias-primas para cosméticos no Brasil, Tendo seu publico alvo de início os funcionários da fábrica. Através de uma seleção criteriosa de matérias-primas, hoje a Cosmotec disponibiliza ao mercado brasileiro a linha de produtos reunindo os melhore ingredientes de origem natural (vegetal e mineral).
Vivem constantemente na busca de inovação e soluções para a indústria brasileira de produtos cosméticos, oferecendo a mais completa linha de matérias-primas, as últimas tendências do mercado com tecnologia de ponta para empresas multinacionais e locais. Possui ainda uma linha completa de ingredientes que agregam valores a produtos para cabelos, pele e maquiagem, dentre elas podemos destacar: Xampus; Cremes para alisamentos; Condicionadores; maquiagens alem da linha pet.
3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO.
Para se desenvolver e permanecer no mercado e se desenvolver adotou como meta a escolha de uma gestão de pessoas por competência e do conhecimento que delineasse de forma clara e objetiva seus valores corporativos de forma eficaz, publicados e praticados por seus fundadores e gestores.
O comportamento deles perante o mercado, a sociedade e os colaboradores culminou com o sucesso da empresa. Tais valores tiveram grandes influências de definição e aplicação no que se diz respeito à implantação da gestão por competência.
Podemos assim, citar a forma de trabalho honesta com transparência em suas relações com os colaboradores, fornecedores e clientes,eles tinham o espírito de estarem sempre inovando; mantendo o conjunto de equipe e respeito ao próximo, independente de cargos e posições; agilidade e busca constante da presteza no atendimento aos clientes; responsabilidade social e com o meio ambiente em benefício do bem está da sociedade; e tinham como meta prioritária a melhoria contínua em todas as ações da empresa e o compromisso com os resultados para garantir o crescimento sustentável.
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