O que é PCP?

O que é PCP?

É o departamento que tem a responsabilidade pela continuação do processo, controlando as atividades de decisões visando sempre o melhor emprego dos recursos da produção, para que o produto seja feito no prazo e na quantidade certa, utilizando sempre os recursos corretos.

Relatório Etapa 1

Conceito de PCP

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. Assim partindo da fixação dos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina a priori.

• O que produzir? – Determinação do produto a ser feito.

• Quando produzir? – Quantificação da produção.

• Com que produzir? – Definição do material a ser usado.

• Como produzir? – Determinação do processo (modo de fazer).

• Onde produzir? – Especificação dos equipamentos.

• Com quem produzir? – Quantificação da mão-de-obra.

• Quando produzir? – Estipulação do prazo de execução.

Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve.

O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”.

Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, consequentemente, menor custo de produção, facilidade em atingir metas e objetivos traçados.

Em resumo, o Planejamento e Controle da produção leva a empresa a produzir com maior perfeição rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.

Controle de produção é dividido em três fazes distintas.

• MRP – Planejamento das necessidades de materiais.

• CRP – Planejamento das necessidades de capacidades.

• Controle da produção.

Planejar e controlar a produção significa.

• Controlar o processo de criação e alteração de produtos.

• Planejar os materiais.

• Planejar a utilização dos recursos de produção.

• Controlar os apontamentos de produção e a utilização real dos recursos.

Relatório Etapa 2

As empresas não funcionam na base da improvisação, tudo precisa ser planejado antecipadamente para evitar perda de tempo, atrasos e antecipações desnecessários.

O processo produtivo deve funcionar como um relógio devidamente planejado.

A segunda fase do PCP, vindo logo depois do projeto de produção. O planejamento da produção (PP) é vital para o sucesso da empresa: Fundamenta-se na previsão de vendas como base no que a empresa pretende colocar no mercado e na capacidade de produzir.

Com esses dois pontos de fundamentação, o PP procura coordenar e integrar máquinas, pessoas, matérias-primas, materiais em vias, e processos produtivos em todo sistêmico e harmonioso.

As decisões do sistema de PPCP ocorrem em diferentes horizontes de tempo e períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. Estas decisões podem ser classificadas em três níveis - planejamento de longo, médio e curto prazo - e controle. Este conceito está relacionado ao denominado planejamento hierárquico da produção, uma metodologia que propõe decompor o problema do planejamento da produção de larga escala em sub-problemas menores, resolvendo-os sequencialmente - do maior horizonte de tempo para o menor - e iterativamente - as decisões nas hierarquias superiores são restrições aos problemas seguintes, bem como são realimentadas por estes.

A programação da produção aborda o planejamento de curto prazo. Basicamente, a programação