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OS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

Por:   •  11/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.549 Palavras (7 Páginas)  •  217 Visualizações

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1 – SUMÁRIO EXECUTIVO

  1. - RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

O Projeto foi elaborado a partir da necessidade de alternativas para implementar a diversificação de culturas que vem crescendo na Região. Os/as Beneficiários/as foram identificados com base na experiência do cultivo das culturas: Banana, Limão, Maracujá e Coco aos quais o Sistema de irrigação foi escolhido e vão possuir assistência técnica e extensão assistida pelo Instituto Federal do Estado do Maranhão – IFMA – Campus Grajaú, sendo assim proposto a aquisição de 20 sistemas de irrigação completos beneficiando 20 famílias, com casa de bomba, bombas de 4 a 7,5cv, canos de irrigação e Microaspersores, conforme análise de solo, água e estudo da pedologia, sendo dimensionadas para as culturas acima citadas baseados nas recomendações de estudos técnicos e na experiência e manuseio dos produtores/as e devido a necessidade de extensão da rede de energia elétrica para as propriedades dos beneficiários foram elaborados também 20 projetos elétricos garantindo assim a exatidão do projeto aqui proposto.

1.2- DADOS GERAIS DO EMPREENDIMENTO        

  1. Dados do Empreendimento:

  1.  Nome: Associação dos  Pequenos Produtores Rurais do Povoado Remanso

1.3 CNPJ: 01.201.570/0001 - 02

1.4 Endereço , fone, e-mail: Margens do Rio Mearim, Zona Rural, Remanso, Grajaú - Maranhão , Fone: (81) 9-7908.0058, apprpr.ma@gmail.com

1.5 Beneficiários(as): 20

1.6 Valor total do projeto em R$: 277.453,53

1.7 Nome dos elaboradores: Erverson, Ianna, Maria Antônia, Priscila, Ricardo, Takao, Vani Sueila.

1.3 – FONTE DOS RECURSOS

Fonte

Valor R$

º/o

BANCO DO NORDESTE

246.933,64

89

OUTRAS FONTES

30.519,89

11

TOTAL

277.453,53

100

  1. -  ANÁLISE DE MERCADO

2.1 - ESTUDO DOS CLIENTES

A comercialização será realizada na cidade de Grajaú-MA, que possui uma população de 69.232 mil Habitantes segundo dados do IBGE/2017, com base no PNAD e possui um centro comercial composto por uma grande rede de supermercado de pequeno e médio porte e algumas mercearias. Destacamos também duas feiras livres na cidade e outras em cidades vizinhas, e segundo dados da POF IBGE 2009/2010 que diz que o consumo médio per - capta das Frutas 29,0kg, quilos por pessoa ano e baseado nessa pesquisa podemos dizer que o consumo médio mensal do referido município para frutas e de 2.007.728 Kg, sem levar em consideração o consumo dos municípios vizinhos o que nos deixa claro que o mercado é suficiente para comportar a produção.

  1. - ESTUDO DOS CONCORRENTES

Observou-se que a concorrência se configura de duas formas: uma por distribuidoras de alimentos de outras cidades e estados representndo 90% em dados percentuais e 10% realizada por pequenos agricultores/as do município com fornecimento às feiras livres .da cidade que funciona com 90% dos produtos fornecidos por agricultores/as da região e 10% fornecida pelas centrais de abastecimento.

  1. - ESTUDO DOS FORNECEDORES

Os insumos necessários para a continuação do ciclo produtivo serão adquiridos das casas de vendas de insumos agropecuários do município de Escada e regiões vizinhas.

  1. - PLANO DE MARKETING

3.1- DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS

Os produtos a serem oferecidos no mercado são: Frutas (Banana, Coco, Limão e Maracujá), serão comercializadas in naturas. No futuro podendo ser estudado a possibilidade de beneficiamento como uma das formas de agregação de valor.

  1. - PREÇO DE MERCA·DO

Os preços de mercado poderão variar dependendo da sazonalidade do calendário agrícola de cada região sendo neste momento praticado os seguintes preços:

Banana Comprida: R$ 1,90 Kg

Coco: R$ 1,00 UND

Limão: R$ 2,00 Kg

Maracujá: R$ 1,80 Kg

(Fonte: CEASA - MA)

  1. - ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS

Com a Assistência Técnica sistemática os produtos a serem oferecidos terão quantidade maior e melhor qualidade podendo chegar a um preço diferenciado acessível conquistando a satisfação dos clientes, fidelizando e ganhando credibilidade.

  1. - ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO

No Mercado interno atuamos estrategicamente em:

Redes de supermercados, PNAE, PAA e Feiras Livres: os produtos serão entregues em veículos alugados e/ou realizando parceria com subsídio da Secretaria de Agricultura do Município que disponibiliza veículos para os empreendimentos agrícolas com finalidade de garantir um melhor desenvolvimento do Empreendimento.

  1. - LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO

Os empreendimentos produtivos agrícolas se localizam no Povoado Remanso, comunidade rurai exatamente com 20 beneficiários/as tendo 80% vias de fácil acesso pavimentadas , alto potencial hídrico e contemplados com energia elétrica. Ressaltamos que 90% dos beneficiários/as são atendidos por Políticas Públicas: PNAE, PAA também financiamentos Rurais.

  1. - PLANO  OPERACIONAL

4.1 – PROCESSO PRODUTIVO

O processo produtivo utilizado nas culturas é de manejo tradicional, cuidadoso sendo empregado a assistência técnica estimulando assim o gerenciamento da produção com ferramentas para otimizar a produção com objetivo de obter produtos com qualidade e o melhor rendimento da produção .

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