PCO pesquisa de Clima Organizacional
Por: yandavi7 • 1/5/2015 • Trabalho acadêmico • 3.630 Palavras (15 Páginas) • 325 Visualizações
FABE – FACULDADE DE BETIM – GRUPO EDUCACIONAL UNIS
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ANA ANTUNES
ADRIANA ARAUJO
CLAÚDIA CAROLINA
IRANILDE BORGES
KEILLA SOUZA
LÚCIA SOUZA
MARILENE BIGÃO
PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL – AVE NOVA
BETIM
2014
ANA ANTUNES
ADRIANA ARAÚJO
CLAÚDIA CAROLINA
IRANILDE BORGES
KEILLA SOUZA
LÚCIA SOUZA
MARILENE BIGÃO
PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL – AVE NOVA
Trabalho apresentado junto ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da FABE- Faculdade de Betim, como requisito para a obtenção parcial de nota à disciplina Cultura e Clima Organizacional, ministrada por Vivian Souza.
BETIM
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
OBJETIVOS
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
JUSTIFICATIVA
DESENVOLVIMENTO
Resumo da Empresa
Projeto da Pesquisa de Clima Organizacional
1º Etapa: Obtenção da Aprovação e do Apoio da Direção
2º Etapa: Planejamento da Pesquisa
Definição dos Objetivos da Pesquisa
Definição do Publico Alvo
Condução da Pesquisa
Coleta das Pesquisas
Definição das Técnicas a Serem Usadas
Periocidade ou Momento da Aplicação
Preparação dos Gestores
Abrangência da Pesquisa
Distribuição dos Funcionários
Identificação dos Setores Pesquisados
3º Etapa: Definição das Variáveis
4º Etapa: Montagem e Validação do Instrumento de Pesquisa
Escolha das Perguntas para cada Variável
Escolha das Opções de Respostas para cada Pergunta
Decisão sobre o uso de Perguntas-Controle
Decisão de fazer um ou mais cadernos de pesquisa. Considerar: diferenças acentuadas nos públicos-alvo; diferenças de benefícios etc.
Montagem do Instrumento de Pesquisa
Validação do Instrumento de Pesquisa
5º Etapa: Parametrização
Parametrização
6º Etapa: Divulgação da Pesquisa
7º Etapa: Aplicação e Coleta da Pesquisa
CRONOGRAMA
CONCLUSÃO
ANEXO
Questionário
REFERÊNCIAS
INTRODUÇÃO
Toda organização possui em seu ambiente interno, aspectos relativos ao comportamento humano, que frequentemente é medido para diagnosticar o clima organizacional de uma empresa, objetivando com isso o conhecimento da situação atual da empresa e o dimensionamento do nível de comprometimento e satisfação dos funcionários.
O desenvolvimento das organizações depende da forma como são tratadas as questões relacionadas à motivação, qualidade de vida no trabalho, as relações interpessoais e a satisfação dos recursos humanos, logo os indivíduos procuram atender as expectativas da organização, na medida em que percebem que suas expectativas estão sendo atendidas.
A importância do Clima Organizacional no desempenho da organização é um fator relevante para o crescimento e a sobrevivência em longo prazo, sendo necessário que o gestor compreenda que os instrumentos de administração, as técnicas econômicas e contábeis, as tecnologias sofisticadas, não são nada sem a existência de um clima social e humano, propicio a união, a colaboração e ao desempenho.
Sendo assim o objetivo desse trabalho é desenvolver uma pesquisa de Clima Organizacional na empresa Ave Nova por meio da avaliação de satisfação de seus colaboradores.
Consideramos as seguintes variáveis: Salário e Benefícios, Condições de Trabalho, Comunicação, Trabalho em Equipe, Valorização dos Funcionários, Liderança e Gestão, Treinamento e Desenvolvimento, e Imagem da Empresa, por meio dessa análise buscaremos identificar os pontos positivos e os pontos negativos e sugerir a prática de novas ações.
Para melhor eficácia esta pesquisa será desenvolvida por meio da metodologia de pesquisa do autor Ricardo Luz, que nos apresenta 11 etapas: Obtenção e Aprovação da Direção, Planejamento da Pesquisa, Definição das Variáveis, Montagem e Validação do Caderno de Pesquisa, Parametrização para Tabulação das Opções de Resposta, Divulgação da Pesquisa, Aplicação e Coleta da Pesquisa e Definição do Plano de Ação.
OBJETIVOS
Objetivos Gerais
Levantar o grau de satisfação dos colaboradores em relação a empresa a Ave Nova.
Objetivos Específicos
- Demostrar como a aplicação da Pesquisa de Clima Organizacional, pode apresentar indicadores para uma reorganização dos setores e identificação das barreiras internas da empresa, contribuindo com a harmonia para que se trabalhe cada vez melhor;
- Criar um canal de comunicação direta entre os colaboradores e a construção de um plano de ação;
- Permitir melhoria do Clima Organizacional onde for constatado o maior grau de insatisfação no ambiente de trabalho;
- Analisar o ambiente de trabalho.
JUSTIFICATIVA
A pesquisa de clima organizacional é extremamente importante, por ser uma ferramenta utilizada para medir a percepção dos empregados em relação a seu ambiente de trabalho. Aplicando esta ferramenta, iremos realizar uma pesquisa a fim de não somente analisar a percepção dos empregados quanto à empresa, mas também obter uma diferenciação no geral.
...