PCP- Processamento e Controle de Produção

Nome: Guilherme Tolentino Caldeira      RA:129910310

Introdução

O PCP – Planejamento e Controle da Produção, é a forma pela qual você planeja , gerencia e executa de forma mais eficaz o objetivo que foi traçado.  Serve para que possíveis falhas sejam corrigidas antes que processo seja iniciado e assim o produto tenha menor custo e tempo de produção e ainda uma boa qualidade. Entre os tipos de Planejamento e Controle de capacidade utilizados nas industrias estão : de estoques, cadeia de Suprimentos, MRP, Just in Time e de Projetos.

Palavras Chaves*

Controle , Eficiência, Planejamento, Produção, Produtividade

Planejamento e Controle de Produção

Planejamento e Controle não são as mesmas coisas porem eles se completam no processo, pois o Planejamento serve para que você possa ver as possibilidades do mercado e traçar um objetivo, mas durante esse processo pode acontecer variáveis, nesses momentos que é de extrema importância o Controle, para que essas variáveis influenciem o menos possível no produto final.

 

 Importância do PCP

O Planejamento e o Controle são muito importantes em uma organização, essas ações bem conduzidas garantem que todos recursos estejam disponíveis no momento , na qualidade e na quantidade correta.

Conclusão

O Planejamento e Controle de Produção, é um processo que atinge todos os níveis de uma produção  e é fundamental para o sucesso de uma linha de produção, no atual mercado competitivo é importante que você tenha um PCP atuante e que assim você possa diminuir ou até zerar perdas, ganhar tempo e qualidade na produção e entrega do produto.   É Importante para que falhas e carências futuras possam ser detectadas e resolvidas antes que virem um problema e atrapalhem o processo.

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