PCP - Produção

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico É o planejamento mais amplo da organização. Defini as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando o plano estratégico da produção. Cria um planejamento estratégico de longo prazo, para assim eliminar o maior numero de erros possíveis no futuro para todo o sistema produtivo.

Tático Onde estabelece as Políticas estratégicas de médio prazo. Desenvolve o plano mestre da produção (PMP) Onde são feitos os plano de médio prazo para a produção que o PCP cria o planejamento mestre da produção e assim obtendo o Plano Mestre de Produção (PMP).

Operacional Políticas estratégicas de curto prazo Realiza o acompanhamento dos programas de curto prazo de produção, além de executar o acompanhamento e controle da produção. Prepara os programas de curto prazo de produção, onde o PCP prepararão planejamento da produção administrando o estoque, liberando e emitindo as ordens de compra, fabricação, montagem e a preparação para a entrega.

O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que o nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

O plano de produção vem para aumentar a competitividade da empresa através da melhoria da eficiência da produção. No nível estratégico é o departamento de produção responsável pela a formulação do planejamento estratégico da produção. No nível tático tal departamento deve elaborar o planejamento mestre da produção. No nível operacional é o setor responsável pela produção onde deve preparar a programação da produção.

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