PIM 2 SEMESTRE RH

Trabalho referente às disciplinas de Desenvolvimento de recursos humanos,

Contabilidade, Dinâmica das Relações Interpessoais, Suprimento de mão de obra, Mercadologia, Gerenciamento de Pessoas. Para a conclusão da nota do segundo semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos na Fanec.

NATAL-RN

2013.2

RESUMO DO TRABALHO

. Este projeto é apresentado como requisito legal para a obtenção do titulo de Gestor em RH, analisa as atividades desenvolvidas na empresa Grendene S/A e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão de Recursos Humanos.

Na primeira parte fiz uma análise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de clientes, instalações e faturamento. Os principais produtos e processos organizacionais e os recursos utilizados no processo produtivo.

Os principais mercados nos ramos de atuação da empresa e seus principais clientes e clientes-alvo por segmento.

Na segunda parte faz uma análise do ambiente competitivo da empresa, os principais concorrentes, tipo de concorrência, nicho de mercado e percentual de participação, fatores que diferenciam a organização perante os concorrentes, análise do ambiente competitivo que possam afetar o mercado ou a natureza da empresa, bem como, os principais desafios ou barreiras para a manutenção ou aumento da competitividade no seu segmento. Aspectos relevantes quanto aos requisitos legais e regulamentares no ambiente da organização, principais sanções ou conflitos advindos nos últimos três anos referentes aos requisitos legais e regulamentares, éticos, ambientais e contratuais.

A empresa em busca da excelência do desempenho e da competitividade, destacando-se os principais projetos e premiação recebida. Apresenta ainda, o organograma da empresa com os principais responsáveis pelas áreas ou funções.

SUMARIO

1. Introdução...............................................................................................................05

1.1 Descrições da organização..................................................................................06

1.1.1 Denominação e forma de constituição..............................................................06

1.1.2 Dados e fatos da origem da organização..........................................................06

1.1.3 Natureza e ramo de atuação.............................................................................08

1.1.4 Informações sobre o porte da empresa............................................................08

1.1.5 Descrição dos produtos e serviços....................................................................09

1.1.6 Principais mercados e segmentos.....................................................................10

1.1.7 O segmento da empresa no âmbito internacional.............................................10

1.1.8 O segmento da empresa no âmbito nacional....................................................13

1.1.9 Principais concorrentes da organização...........................................................13

2.1 Organograma da empresa...................................................................................14

2.2 Modelos de gestão de pessoas da empresa.......................................................14

2.3 Ferramentas de recrutamento e seleção............................................................15

2.4 Processos de seleção da empresa.....................................................................15

2.5 Mecanismos de contratação e controle de pessoal............................................15

2.6 Planejamentos estratégico de Rh.......................................................................15

3.1 Públicos alvo e definição dos produtos..............................................................16

3.2 Satisfações de clientes.......................................................................................16

4.1 Estruturas de balanço e demonstrativo de resultado.........................................17

5.1 Estratégias de motivação da empresa...............................................................24

Conclusões...............................................................................................................30

Referencias...............................................................................................................31

1. INTRODUÇÃO

Este Projeto apresenta os resultados da pesquisa realizada junto à empresa Grendene S/A, como requisito parcial para a obtenção do Título de Gestor em RH no Curso de Gestão Em Recursos Humanos na Fanec. O objetivo geral do projeto foi à análise dos conceitos e técnicas estudados durante o curso e tendo como base as disciplinas Desenvolvimento de recursos humanos,Contabilidade, Dinâmica das Relações Interpessoais, Suprimento de mão de obra, Mercadologia, Gerenciamento de Pessoas e sua comparação com as práticas de gestão da empresa. Foi seu objetivo também oferecer uma oportunidade para desenvolver experiências práticas no campo da Gestão em RH para complementar a formação para o exercício profissional. Incluem-se neste projeto as informações de âmbito geral acerca da empresa pesquisada.

1.1 Descrição da organização escolhida:

A Grendene S.A é uma das maiores produtoras