Pim 2°semestre Rh

RECURSOS HUMANOS

Projeto Integrado Multidisciplinar

John Lennon da Silva Araújo

MAT: CE1321326

LOJA DE ROUPAS FEMININAS DE TAMANHOS ESPECIAIS

TEMA: Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa

FAECE FAFOR UNIP

PIM: Projeto Integrado Multidisciplinar

Loja de roupas femininas de tamanhos especiais

John Lennon da Silva Araujo

31/05/2014

RESUMO

Modas Atual é uma empresa especializada em roupas de tamanhos especiais na cidade de Campina Grande-Pb.

A moda através dos tempos ditou tendências que influenciaram as formas dos corpos das mulheres Modas Atual é uma loja de roupas para tamanhos maiores, é um mercado com grande potencial de expansão, especialmente devido ao aumento da população com sobrepeso e obesa no Brasil.

Com diferenciais competitivos, a empresa Modas Atual, apresenta variedades de produtos para um manequim maior que 46, e seu atendimento diferencial ao público de tamanhos especiais. Para atrair e receber bem seus clientes foi projetado uma estratégia de divulgação de seus produtos pelo site e mídia, com promoções atrativas para buscar o crescimento da empresa.

Palavras-Chaves: Clientes, diferenciais, potencial, estratégia, população e produtos.

SÚMARIO

1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................6

2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA

2.1.Importância de uma postura de planejamento de suprimento de mão de obra para empresa.......................................................................................................................72.2. Descrever os tipos de recrutamento e quais os utilizados pela empresa........................................................................................................................7

2.3.Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e suas principais ferramentas e técnicas.......................................................................................................................7

3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS.

3.1. Classificar: fatores que determinam as relações entre organização e funcionários.................................................................................................................73.2. Classificar: quais os subsistemas que compõem a ARH e a importância para o gerenciamento de pessoas........................................................................................................................8

4. CONTABILIDADE.

4.1Analise da estrutura do balanço patrimonial e demonstração do resultado......................................................................................................................8

4.2Apresentar um balanço patrimonial e demonstração do resultado......................................................................................................................94.3Expor no trabalho; comentários sobre a liquidez da empresa: liquidez geral (imediata, seca e corrente), cite um ativo imobilizado se a empresa aplica e grau de endividamento..............................................................................................................9

5.DINÂMICAS DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS.

5.1Descrição das estratégias desenvolvidas na empresa sobre:motivação,liderança e trabalho de equipe..........................................................................................................................9 6.ESTTÍSTICA APLICADA.

6.1Mostrar dados estatísticos aplicados a qualquer área da empresa. Ex; folha de pagamento, rotatividade dos funcionários, análise de mercado, classificação de ABC, controle de qualidade, relatório de vendas........................................................................................................................10

7.DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS

7.1.Importância do ARH, estratégias utilizadas na empresa......................................................................................................................10

7.2. Desenhar o organograma da empresa e identificação do RH..............................................................................................................................11

7.3. O RH na empresa analisada tem como estratégia tática ou operacional e justifique.....................................................................................................................11

7.4. Descrição do modelo de gestão utilizada na empresa......................................................................................................................11

7.5. Falar sobre planejamento de pessoal.......................................................................................................................11

8.CONCLUSÃO..........................................................................................................11

9.REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS......................................................................................................12

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo de identificar na estrutura organizacional:as disciplinas de Suprimento de Mão de Obra,Gerenciamento de Pessoas,Contabilidade,Dinâmicas das Relações Interpessoais,Estatística Aplicada e Desenvolvimento de Recursos Humanos.

A Modas Atual é uma empresa que trabalha na área de roupas de tamanhos especiais, na Paraíba, que tem como objetivo proporcionar cada vez mais as pessoas com a satisfação em vestir com qualidade e variedades de marcas de roupas, pelos preços