PIM Gestão Comercial
Por: frankreis1976 • 1/10/2019 • Trabalho acadêmico • 5.650 Palavras (23 Páginas) • 283 Visualizações
FRANK REIS SANTOS
RA 1906086
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
Ford Motor Company Brasil Ltda.
Afogados da Ingazeira 2019
FRANK REIS SANTOS
RA 1906086
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
Ford Motor Company Brasil Ltda.
Aprovação em Projeto Integrado Multidisciplinar I |
UNIP Interativa – Gestão Comercial |
Orientador: Prof.ª. Solimar Garcia |
Afogados da Ingazeira 2019
RESUMO
Esta atividade tem como finalidade de apresentar a empresa multinacional Ford, de acordo com pesquisas realizadas que trazem em suas temáticas as seguintes estruturas: Fundamentos da administração, Comunicação Empresarial e Tecnologia da Informação. A Ford introduziu métodos para a fabricação em grande escala de carros e gestão em larga escala através de uma força de trabalho industrial que usa linhas de montagem em movimento; em 1914 esses métodos eram conhecidos em todo o mundo e batizado como fordismo, uma homenagem ao seu criador, Henry Ford esse modelo revolucionou a indústria automobilística e tornou-se o modelo de gestão da Segunda Revolução Industrial e perduraria até meados da década de 1980. A Ford criou o mercado de massa para os automóveis sua obsessão era tornar o automóvel tão barato que todos poderiam comprá-lo. Com relação aos Fundamentos da Administração a empresa planeja, organiza e controla os vários departamentos existentes, atendendo assim da melhor maneira possível todas as necessidades presentes nas suas divisões empresariais. A mesma orienta seus colaboradores para que atuem conforme os Valores e a Missão da Companhia através do Código Ford de Conduta Empresarial que tem como objetivo especificar esses princípios e auxiliar na contínua implementação de parâmetros mínimos de comportamento, bem como proporcionar qualidade de vida ao colaborador. Na Ford, a comunicação baseia-se nos princípios da transparência, e da integração viabilizando uma informação clara sobre a empresa, tanto dos funcionários para a diretoria, quanto da diretoria aos funcionários. E para finalizar, na área Técnicas de Informática, será apresentado como a Ford oferece um amplo leque de serviços, contribuindo para a retenção e conquista de clientes de forma lucrativa e para um melhor suporte de trabalho para os seus colaboradores, através do portal do cliente e da intranet, respectivamente.
Palavras chave: Ford, Montadora, Automóvel.
ABSTRACT
This activity has the purpose of presenting the multinational company Ford, according to research carried out that bring in its themes the following structures: Fundamentals of administration, Business Communication and Information Technology. Ford has introduced methods for large-scale car manufacturing and large-scale management through an industrial workforce that uses moving assembly lines; in 1914 these methods were known around the world and christened as Fordism, a tribute to its creator, Henry Ford that model revolutionized the auto industry and became the management model of the Second Industrial Revolution and would endure until the mid-1980s. Ford created the mass market for automobiles its obsession was to make the car so cheap that everyone could buy it. With respect to the Fundamentals of Management, the company plans, organizes and controls the various existing departments, thus meeting in the best possible way all the needs present in its business divisions. It guides its employees to act according to the Values and Mission of the Company through the Ford Code of Business Conduct which aims to specify these principles and assist in the continuous implementation of minimum parameters of behavior, as well as provide quality of life to the employee. At Ford, the communication is based on the principles of transparency, and integration, enabling clear information about the company, from the employees to the board, to the board to the employees. And finally, in the Techniques of Informatics area, it will be presented how Ford offers a wide range of services, contributing to the retention and conquest of clients in a profitable way and to better work support for its employees, through the customer portal and intranet, respectively.
Keywords: Ford, Car maker, Cars.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.................................................................................................1
2. OBJETIVOS....................................................................................................2
2.1 Geral .............................................................................................................2
- 2.2 Específico............................................................................................2
3. DESENVOLVIMENTO.....................................................................................2
3.1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO......................................................2
3.1.1 Denominação e forma de constituição........................................................2
3.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização..................................2
3.1.3 Natureza e ramo de atuação......................................................................2
3.1.4 Informações sobre o porte da empresa......................................................2
3.1.5 Relação das filiais, caso haja......................................................................3
3.1.6 Número de funcionários..............................................................................3
3.1.7 Principais produtos.....................................................................................3
3.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos...............................................................................................3
3.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo.........................................................................................4
3.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um........................................................................................................................4
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