PIM I E II RH 1 SEMESTRE
Casos: PIM I E II RH 1 SEMESTRE. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: WANESSAC • 11/3/2015 • 2.233 Palavras (9 Páginas) • 662 Visualizações
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UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GIOVANNA TOBIAS TAGLIARINI
PIM I e II
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
O HOSPITAL E CASA DE SAÚDE ANA VIANA
Belém – Pará
2014
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GIOVANNA TOBIAS TAGLIARINI
PIM I e II
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
O HOSPITAL E CASA DE SAÚDE ANA VIANA
Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar –
PIM I e II, apresentado como exigência para
conclusão do 1° Semestre do Curso Superior de
Gestão em Recursos Humanos, da Universidade
Paulista – UNIP, campus Nazaré.
Monitora: AMANDA SARGES
Belém – Pará
2013
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Resumo
Fundada em 24 de Agosto de 1990 na cidade de Campina Grande/PB,com iniciativa de
inovar o atendimento nos Hospitais de urgências e emergências da cidade,ela tinha como
objetivo de garantir um lugar adequando para prestar socorro à população.Há grande falta de
infra-estrutura em toda a região,para um atendimento mais adequado .Com esta situação,se
teve a idéia de uns investidores Holandeses de fundar a casa de Saúde Ana Viana,trazendo
um diferencial .A casa de Saúde foi logo aceita pela população,não apenas da cidade,mas
como de toda a região vizinha. A casa de saúde Ana Viana é o melhor hospital que mais
atende aos pacientes daquela região,não apenas particular mas também pelo SUS(Sistema
Único de Saúde) ,30% dos atendimentos do Hospital são pacientes do SUS, principalmente no
que se refere aos casos de alta complexidade. O Hospital visa ,sobretudo, oferecer serviços se
assistências e ambulatorial, através de ações de prevenção.Promoção de saúde, ensino e
pesquisa ,com ênfase nos objetivos da filantropia e beneficência.Oferecer serviços de
qualidade,ser reconhecido por ter o melhor e mais amplo atendimento na região.Procurando
sempre colocar em primeiro a Ética profissional e não desamparar ninguém que precise de
atendimento, independente de posição social.
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Abstract
Founded on August 24, 1990 in Campina Grande / PB , with initiative to innovate care hospitals
in emergencies and the city , it was intended to secure a place suiting to provide relief to
população.Há great lack of infrastructure structure across the region , to a more suitable . With
this situation , it had the idea of founding a Dutch investor 's home Health Ana Viana , bringing
a plus. a home health was soon accepted by the population , not just city , but as the whole
surrounding region . The home health Ana Viana is the best hospital that caters more to
patients in that region , not only private but also by the SUS ( Unified Health System ) , 30 % of
visits to the hospital are public patients , particularly in relation to cases high complexity. The
Hospital aims mainly to provide assists and outpatient services is through actions
prevenção.Promoção health , education and research , with emphasis on the goals of
philanthropy and beneficência.Oferecer quality services , being recognized for having the best
and broadest care in região.Procurando always put first and not professional ethics forsake
anyone who needs care regardless of social position .
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Sumário
1.Introdução .................................................................................................................... 6
2.1- Fundamentos da administração .......................................................................... 7
2.1.2- Natureza e ramo de atuação ............................................................................ 7
2.1.3- Visão da empresa ............................................................................................... 7
2.1.5- Informações sobre o porte da empresa .......................................................... 7
2.1.6- Relação das filiais ............................................................................................... 7
2.1.7- Números de funcionários. ................................................................................. 8
2.1.8- Principais produtos ............................................................................................. 8
2.1.9- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes. ................ 8
2- Técnicas de informática ........................................................................................... 9
3- Recursos ateriais e patrimoniais. ........................................................................... 9
3- Conclusão .................................................................................................................
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