PIM - PROCESSOS GERENCIAIS

Guia de normalização para apresentação de trabalhos acadêmicos da Universidade Paulista : ABNT / Biblioteca Universidade Paulista, _. / revisada e  atualizada pelas bibliotecárias Alice Horiuchi e Bruna Orgler Schiavi. – 2014. 49 p. : il. color. 1. NORMALIZAÇÃO. 2. TRABALHOS ACADÊMICOS. 3. ABNT. I. Biblioteca Universidade Paulista.

RESUMO

Este projeto vem demonstrar a estrutura da Oficina e _ de _. Abordando os fundamentos da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática, que são temas que foram propostos a serem estudados.

A Oficina e _ de _, é uma pequena empresa, que se mostrou aberta para colaborar no que fosse possível. Pudemos ajudar em questões como a comunicação na empresa e em exploração de técnicas de informação, em sendo bastante satisfatório.

Palavras-chave: Mercado de  mecânica e de _-peças.

RESUMEN

Este proyecto demuestrala estructura de lostalleresyconcesionarios de_partesBoaVista.Cubriendolos fundamentos delas técnicas de gestión, de comunicación empresariale informática, que son temasque han sido propuestospara ser estudiado.
El taller yconcesionario de_partesBoaVista,esuna pequeña empresa queresultóabiertaa colaboraren todo lo quesea posible.Podríaayudar en asuntostales como la comunicacióndentro de la empresay el funcionamiento dela información técnica,en sermuy satisfactorio.
Palabras clave: la mecánicadel mercado yde _partes.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ....................................................................................................................08  

CAPÍTULO 1 – FUNDAMENTOS  DA ORGANIZAÇÃO..............................................09
1.1 Denominação e Forma de Constituição ........................................................................... 09
1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização.................................................... 09
1.3 Natureza e Ramo de Atuação........................................................................................... 09
1.4 Informações sobre o Porte da Empresa ............................................................................. 09
1.5 Principais Equipamentos ................................................................................................... 09
1.6 Composição da Força de trabalho..................................................................................... 09
1.7 Principais Produtos .......................................................................................................... 09
1.8 Principais Fornecedores e Insumos................................................................................... 09
1.9 Principais Mercados e Clientes-alvo................................................................................. 09
1.10 Segmento de Mercado – Âmbito Nacional..................................................................... 09
1.11 Segmento de Mercado – Âmbito Internacional............................................................... 09
1.12 Principais Conco_entes da Organização........................................................................  09
1.13 Organograma da Organização......................................................................................... 10

CAPÍTULO 2 – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL.......................................................10

2.1 Modo de operação nas comunicações da empresa.............................................................10

2.1 Estrutura da Função de Comunicação na Empresa ............................................................10

2.2 Importância Que a Alta Gerência da à Comunicação .......................................................10
2.3 Planejamento, Instrumentos Fe_amentas e Veículos de Comunicação ...........................10
2.4 Comunicação Interdepartamental .....................................................................................10
2.5 Participação e Preocupação institucional ..........................................................................11
2.6 Fluxo da Comunicação ......................................................................................................11

CAPÍTULO3 – TÉCNICAS DE INFORMATICA......................................................... 11
3.1 A forma de comunicação interna e externa da organização ............................................11

3.2 Utilização do MS Word...................................................................................................11

3.3 Utilização do MS Excel ................................................................. ................................11

3.4 Utilização do MS PowerPoint ...............................................,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,..........11

CONCLUSÃO................................................................................................................... 11

REFERÊNCIAS......................................................................................................,,,,,,,,,,, 11

INTRODUÇÃO

          O objetivo do projeto foi à análise da estrutura organizacional da Oficina e _ de _, através de visitas a mesma, aplicando os estudos sobre Fundamento da Administração, Comunicação Empresarial e Tecnologia da Informação serão demonstrados através de tópicos posteriormente.    

          A empresa é sediada na cidade de _, capital do estado de _, sendo de pequeno porte, se mostrando aberta à difusão de imagem para o projeto de pesquisa. Sendo fundada a pouco tempo, a cerca de quatro anos (2010), ela vem conquistando o mercado de trabalho de forma empreendedora, com demonstrações de respeito com seus públicos (interno e externo), principalmente.

1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

1.1 Denominação e Forma de Constituição

Razão Social: Oficina e _ de _.
Nome Fantasia: _.
Forma de Constituição: Empresa de Pequeno Porte (EPP)

1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização

A empresa teve sua origem quando no ano de 2010, após várias reuniões em sua residência, uma família de especialista na área de _-mecânica, decidirão em mudar da condição de empregados para a de micro-empreendedores, montado sua própria oficina na garagem de sua residência e posteriormente _ _rizada com instalações mais apropriadas, sendo observadas uma divisão de trabalho bem definidos como na Teoria Clássica da Administração.