Pim processos gerenciais
Por: Milton Junior • 16/11/2015 • Trabalho acadêmico • 1.277 Palavras (6 Páginas) • 512 Visualizações
UNIP – Universidade Paulista
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
Cursos Superiores de Tecnologia
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I
TOLEDO DO BRASIL – INDÚSTRIA DE BALANÇAS LTDA
São Paulo
2015
UNIP – Universidade Paulista
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
Cursos Superiores de Tecnologia
Evellyn Silva RA: C494240
Jéssica Helenna Soares RA: C449873
Lucas Franco RA: C36JEG7
Maria Elisangela Rosa RA: C6688E0
Milton Carvalho de Oliveira Junior RA: C343EE8
Patricia Peres Medeiros RA: C5358C3
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I
TOLEDO DO BRASIL – INDÚSTRIA DE BALANÇAS LTDA
Orientador: Profº Ms. Paulo F. Minotti.
São Paulo
2015
UNIP – Universidade Paulista
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
Cursos Superiores de Tecnologia
TOLEDO DO BRASIL – INDÚSTRIA DE BALANÇAS LTDA
Aprovado:
BANCA EXAMINADORA
Profº(a).: Data: Assinatura:
______________________________________________________________________
Profº(a).: Data: Assinatura:
______________________________________________________________________
Profº Ms. Paulo F. Minotti (Orientador) Data: Assinatura:
______________________________________________________________________
São Paulo
2015
Resumo
O propósito deste projeto é apresentar a empresa Toledo do Brasil, para entender a razão de existir, a necessidade de pesagem existente no mercado; como elas são atendidas; quais são seus clientes e o que é o mercado de pesagem.
A missão da Toledo é fornecer soluções com produtos e serviços que atendam as necessidades de pesagem ou cubagem dos clientes, do mercado servido por ela. Tendo como objetivo continuar sendo a empresa líder no mercado nacional, visando atingir também o mercado internacional, com soluções de qualidade, sendo, progressivamente, mais eficiente e lucrativa.
Atualmente a Toledo vem ganhando também o mercado de fatiamento de frios, oferecendo produtos e serviços aos seus clientes, com ou sem gerenciamento e automação, permitindo-lhes operar com menor custo de propriedade. Procurando ser, ao longo do tempo a empresa líder também no mercado nacional e internacional de fatiamento de frios.
Palavras-chave: Necessidade de pesagem, soluções, líder de mercado.
Abstract
The purpose of this project is presenting the company Toledo from Brazil , to understand the reason to exist, the necessity of weighing existent in the market , how they are attended, who your clients are and what the market of weighing is.
The Toledo’s mission is to provide solutions with problems and services that attend the weighing necessity or client’s cubage, in the market served by it.
Having as object to continue been the national lieder company , aiming to reach also the international market , with quality’s solution , been progressive more efficient and profitable.
Actually Toledo has gained the slicing cold cuts market, offering products and services to its clients, with or without management and automation, allowing operating with less cost of property.
Searching been over time the national and international leader in slicing cold cuts.
Key words: weighing necessity, solutions, market’s leader.
Sumário
Introdução ...................................................................................................08
1. Descrição da Organização.......................................................................??
1.1 Denominação e forma de constituição.....................................................??
- Dados e fatos relevantes da origem da organização................................??
- Natureza e ramo de atuação.....................................................................??
- Informações sobre o porte da empresa.................................................... ??
- Principais equipamentos......................................................................... ??
- Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais, por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo.................................................................??
- Principais produtos.................................................................................. ??
- Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos....................... ??
- Organograma da organização................................................................. ??
1.10 ???..........................................................................................................??
2. Desenvolvimento......................................................................................??
2.1 Fundamentos de Administração.......................................................... ??
2.1.1 Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes ........................................................................................................................??
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