PLANEJAMENTO E CONTROLE

NÍVEIS HIERÁRQUICOS DAS ATIVIDADES DE PALNEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO(PCP)

NÍVEL DEFINIÇÃO ATIVIDADE QUE EXERCE PARTICIPAÇÃO NO PROCESSO PRODUTIVO

ESTRATÉGICO Definição das políticas Visão Nivelar a demanda dos produtos da empresa com

estratégicas de longo prazo Missão a sua capacidade ou habilidade de fornece-las a

da organização. Objetivos um custo mínimo, identificando métodos para

compatibilizar a oferta e a demanda.

TÁTICO Planos estabelecidos de médio Processos O Plano-mestre da produção define planos

prazo para a produção. Metas específicos de produtos acabados, direcionando

as etapas de programação e execução das

atividades operacionais.

OPERACIONAL Preparação dos programas de Decisões e Ações Consiste na programação e no controle da

curto prazo da produção. Resultados Obtidos produção.

NÍVEL ESTRATÉGICO:

No nível estratégico o departamento de produção é responsável pela formulação do planejamento estratégico da produção.

É onde são definidas as politicas estratégicas de longo prazo da organização, e constitui um mapa daquilo que a função de produção deve fazer se quiser que suas estratégias de negócios sejam realizadas,

NÍVEL TÁTICO:

No nível tático o departamento deve elaborar o planejamento-mestre da produção.

É onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, direcionando as etapas de programação e execução das atividades operacionais ou seja, faz a conexão entre o planejamento estratégico e as atividades.

NÍVEL OPERACIONAL:

No nível operacional o setor responsável pela produção deve preparar a programação da produção.

É onde são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa, definindo quanto e quando comprar cada item necessário `a composição dos produtos acabados com base no plano-mestre de produção e registros de controle de estoques.

Um conceito muito importante para as atividades de curto prazo da produção, é o de¨ empurrar a produção¨ ou ¨puxar a produção¨.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

(www.google.com).

Monks, Joseph G. administração de produção. São Paulo: McGraw-Hill, 1987.

Reid, R. Dan; Sanders, Nada R. Gestão de operações. 1.