PLANEJAMENTO E CONTROLE

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO

CAMPUS CAMPO LIMPO

CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3° SÉRIE

ADENILTON JULIANO SALOME – 6238207845

BRUNO QUEIROZ DE SOUZA - 6814014145

ENÉAS PAULINO DA SILVA NASCIMENTO - 6814016147

JORGE HENRIQUE SILVA VIANA – 6656407408

NATHALIA SILVA BRANDÃO - 6266246767

ATPS: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

2 º ETAPA

PROFESSORA: JULIANA SEVILHA

SÃO PAULO / SP

2013

Sumario

Introdução 03

Etapa 2 ( programação da produção) 04

Passo 1 (aluno) 04

Passo 2 (aluno) 04

Passo 3 ( equipe) 04

Passo 4 (equipe) 05

Conclusão 07

Referencias bibliográficas 08

INTRODUÇÃO:

A busca da competividade por parte das empresas, notadamente quanto se objetiva reduzir os custos- associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva para melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente, em termos de uma maior velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação ás variações da demanda e dos recursos produtivo.

Para coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisões prioritária, assim basicamente o sistema de PPCP é uma área de decisões da empresa que objetivamente planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes.

Em fim o sistema de Programação e controle da produção (PCP), consiste em uma área da manufatura, onde o objetivo principal dá-se tanto no planejamento quanto no controle dos recursos do processo produtivo. Este sistema recebe informações sobre estoques, linhas de produtos, vendas previstas, capacidades e modo de produzir. Seu objetivo é transformar tais informações em ordens da fabricação.

Este sistema também auxilia a ter uma alta taxa de utilização das instalações e dos recursos, a sequencia da produção e reduzir os tempos de setup das maquinas, em longo, médio e curto prazo.

Passo 1 (aluno)

Pesquisar, no livro-texto da disciplina, e anotar os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o planejamento e controle da produção, para serem utilizada no relatório desta etapa e na apresentação final.

Passo 2 (aluno)

Ler o material a seguir indicado e anotar as informações, dados e conceitos relevantes, para serem utilizados no relatório desta etapa e na apresentação final.

Passo 3 (equipe)

Como já dito o planejamento da produção (PP) constitui a segunda fase do PCP, vindo logo depois do projeto de produção. O planejamento de produção (PP) é essencial para o sucesso das empresa pois é fundamental na previsão de vendas como base no que a empresa pretende colocar no mercado e na capacidade de produzir.

Já elaborado o projeto de produção, a segunda fase do PCP é o PP. Como já visto anteriormente o planejamento de produção é o estabelecimento, daquilo que a empresa devera produzir, tendo em vista, que de um lado estará a capacidade de produção e de outro a previsão de vendas que deve ser atendidas. Devemos ter em mente que o PP é um conjunto de funções que esta integrado a ser orientar no processo produtivo, em razão dos objetivos principais da empresa e também dos recursos empresarias disponíveis.

A finalidade do PP é obter simultaneamente a melhor eficiência e eficácia do processo produtivo. O planejamento e controle da produção ( PCP) é uma unidade que é conhecida como STAFF, ou seja uma assessoria de planejamento e controle, que se busca assessorar a gerencia ou a própria diretoria de produção na empresa.

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Um plano de produção é representado com aquilo que a empresa pretende produzir em um determinado período, sujeito a fatores que se podem constituir vantagens que a empresa pode aproveitar ou restrições e limitações que a impedem de produzir mais.

Estamos querendo realizar uma apresentação em cima de um filme com o método do Power Point para o desenvolvimento da nossa ATPS ate vocês.

Passo 4 (equipe)

Conceito de programação da produção

Como o plano de produção é muito amplo e genérico, a programação da produção precisa ser detalhadamente executado no dia a dia da empresa. Pois programar uma produção significa determinar quando deverão ser realizadas as tarefas e operações de produção e quanto devera ser realizado.

Pois na realidade, programar