PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Introdução

Palavra Chave: Qual papel e função deveriam desempenhar para atingir o sucesso o sucesso estratégico.

Em nossas busca de novos inventos e mudanças buscam uma forma de organização para buscar-mos soluções e fazendo um planejamento estratégico conseguimos estabelecerem objetivos e metas com o propósito de se atingir um determinado resultado. Dentro deste trabalho iremos encontra um pouco da sua historia e o significado do que e um planejamento estratégico e quais caminhos devem percorre. Administração e tomar decisões dentro de um planejamento,buscando uma organização e direção e controle,buscando objetivos e resultados esperado recrutando recursos humanos,informação e conhecimento da missão e visão analisando o ambiente esterno e interno e ambiental para a formulação de uma estratégia de controle com rapidez,agilidade e capacidade de adaptação as exigências de mudanças.Para Maximiano estratégicas era operar de forma orgânica.

1. Histórico e Conceituação de Planejamento Estratégico

A Revolução Industrial foi um marco na evolução da administração das

Empresas. As características básicas deste período são o desenvolvimento do

Setor fabril, a aplicação da energia à indústria, o melhoramento dos meios de.

Transporte e comunicação, o aumento do domínio do capitalismo e o grande.

Desenvolvimento tecnológico.

A história do planejamento estratégico passa pela atuação do Estado,

Particularmente do estamento militar, que a partir de estratégias pré-definidas.

Estabelecia plano que se transformavam em ações no teatro de operações.

Da Era da Bíblia à Era Digital há certos princípios de planejamento que

Permanecem constantes. Um dos grandes autores do tema foi Sun Tzu, que.

Viveu na China na época dos “Reinos Combatentes” entre 400 e 320 a. Ce teria.

Sido comandante do Rei Holu, do Estado de Wu, no centro-leste da China. Sun

Tzu dedica parcela importante de sua obra ao estudo e aplicação das

Informações e de planejamento.

Ao longo do tempo outros autores escreveram sobre o tema. Maquiavel, no

Clássico trabalho “O Príncipe” escrito em 1513, mas só publicado em 1532,

Apresenta princípios básicos de estratégia e mesmo de planejamento ao

Estruturar a base do pensamento republicano que pretendia unificar as potências

Na península itálica. O príncipe deveria ter uma tríplice missão: tomar o poder;

Assegurar a estabilidade política; construir a República unificada. Maquiavel viu

Em Lourenço de Médici a figura desse príncipe. Deveria ser um herói trágico,

Impiedoso e astucioso, resoluto e frio, porque esta era a única maneira de.

Controlar a instabilidade política e a perversão dos homens, a fim de que fosse.

Instaurada a cidade justa. E para atingir tais objetivos, deveria planejar,

Arquitetar alianças, construir cenários futuros.

Clausewitz, com seu famoso trabalho “A Guerra”, publicado postumamente,

Ficou conhecido com a frase em que ele define a associação entre guerra e

Política: “a guerra é a continuação da política por outros meios”. Os

Ensinamentos do general prussiano do século XIX são baseados na incerteza,

Na necessidade de adaptação de posições, onde se destacam os conceitos de.

Tática e estratégia.

Ainda no século XIX, George Siemens estudou a administração, em especial o.

Planejamento, como função e como estrutura e sobressaiu-se na Alemanha,

Entre 1870 a 1880, ao projetar e construir o "Deutsch Bank" que se transformou.

Em pouco tempo numa instituição financeira líder e dinâmica dentro da Europa

continental

A revolução industrial produziu alterações significativas na estrutura econômica

Da sociedade. As relações de produção foram modificadas e surgiu a

Necessidade de sistematizar e gerir a produção que crescia exponencialmente.

Neste contexto, entre o final do século XIX até a década de 20 do século.

Passados tiveram vários autores com trabalhos expressivos acadêmicos ou não

Que influenciaram o modo de gerir as empresas e instituições, o que sem dúvida.

Estimulou o uso do planejamento estratégico, como ferramenta de gestão.

Taylor, Gant , Fayol, Ford e Weber estão entre eles.

As duas grandes guerras obrigaram os Estados, em particular, suas Forças.

Armadas e os segmentos industriais a desenvolverem técnicas e ferramentas

Que aperfeiçoassem seus recursos, especialmente, os logísticos. Reforça-se, assim,

O planejamento estratégico como ferramenta decisiva para o desenvolvimento

De ações de médios e longos prazos.

Com relação ao planejamento estratégico do Estado, o Brasil acumulou,

Sobretudo entre os anos 40 e 70 do século passado, uma experiência razoável.

Em matéria de planejamento governamental. Desde os primeiros exercícios, no.

Imediato Pós-Segunda Guerra, por meio, entre outros, do Plano Salte (saúde),