PROINTER I
Por: 19820904 • 29/5/2016 • Trabalho acadêmico • 2.171 Palavras (9 Páginas) • 277 Visualizações
A) Entrevista: Apresente o questionário da entrevista com os dados de cadastro da empresa, nome do entrevistado, e as devidas respostas do empreendedor.
Nome da Empresa: Piquetur Log Logística e Transportes Ltda
Endereço: Av. Lauro Gomes, 1.200
Cidade: São Bernardo do Campo
Estado: São Paulo
Ramo de Atividade: Transporte de cargas aéreas e rodoviárias
Produtos e/ou serviços: Autopeças
Data de inicio das atividades:
Entrevistado: Venilton Cesar Piqueira
- Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
A paixão pelo trabalho, vontade de crescer e a forma de ganhar dinheiro.
- Existem outros empreendedores em sua família?
Sim meus filhos, que estão dando segmento um três concessionarias da Ford de automóveis que também sou dono.
- Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Nenhum dos dois, a ideia nasceu quando trabalhei em uma grande empresa de transportes aéreos de cargas (Varig Log). Foi ai que iniciei minha ideia de abrir meu próprio negocio.
- Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negocio?
Minha formação foi em Comercio Exterior, foi a parir dai que começou a surgir muitas ideias para o negocio, porem a ideia de se tornar um empreendedor tomou vida em meu ultimo emprego na Varig Log.
- Porque muitos profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
Muitos têm medo por motivo de fracasso e de não atingir o sucesso e o lucro esperado.
- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
Para que se consiga alcançar os objetivos a empresa constrói seu plano de negócios para poder colocar suas ideias em pratica de forma mais segura, tendo consciência do quanto vai investir em dinheiro, em pessoas e em estruturas, para que a futura empresa tenha chance de dar certo.
Não é da cultura do brasileiro o habito de planejar, mas aprender a planejar é fundamental para que se atinja os objetivos profissionais e pessoais para o sucesso dos negócios.
- De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendedor.
De forma positiva, pois contribuem para o bem estar das pessoas através da qualidade de gestão pelo simples fato de procurarem atingir seus objetivos pré-determinados.
- Como você encontrou a oportunidade de empreender?
A ideia surgiu quando percebi a ineficiência no mercado, então surgiu à ideia de como corrigir essa ineficiência, utilizando recursos, capacidade ou pelo menos a habilidade para reunir os recursos e a capacidade necessária para corrigir essa ineficiência.
- Como você avaliou esta oportunidade?
Avaliei através de uma pesquisa e algumas perguntas que fiz para mim mesmo, para colegas de trabalho e familiares.
Se existia cliente para esses serviços, quem eram os clientes, qual era o tamanho do mercado, os valores em reais, qual o numero de clientes e quais eram meus concorrentes.
- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Eu já tinha um plano de negocio e ele foi muito determinante para os objetivos estratégicos, dinâmicos, sistemáticos, participativos e contínuos. Foi de muita importância para projetar estratégias operacionais, de inserção no mercado e para prevê os resultados financeiros. E a inserção no mercado talvez seja a tarefa mais importante e crucial no planejamento de negócios.
- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negocio?
Trabalhei e adquiri experiência junto a Varig Log no qual tinha cargo de supervisor de operações e foi lá que começaram a nascer a minhas ideias como empreendedor.
- Quais são suas forças e fraquezas?
As forças são a sensibilidade para os negócios e a capacidade de identificar oportunidades e transforma ideias em realidade.
A fraqueza é o risco e a possibilidade de fracassar.
- Você teve ou tem sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negocio?
Já tive sócio, porem hoje não tenho mais. Isso porque ele não tinha o mesmo pensamento e objetivo nos negócios.
- O que significa ter ética nos negócios para você?
Ter ética significa não mais do que respeitar os princípios morais dos empregados e da sociedade que constituem de regras gerais de comportamentos. A ética nos negócios tem a ver com a tomada de decisões de gestão, isto é, as escolhas efetuadas pelos gestores em face de uma pluralidade de opções, tendo com plano de fundo a moralidade.
- Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negocio?
Utilizei de meus próprios recursos financeiros que já vinha guardando a algum tempo.
- Onde e quando obteve estes recursos?
Obtive esses recursos quando resolvi fazer economia e guardar dinheiro na minha faze como empregado e algumas empresas.
- Quando e como obteve o primeiro cliente?
Quando um cliente abrir concorrência para que as empresas de transporte apresentassem seus planos e preços. E esse primeiro cliente foi obtido através de uma boa negociação nos preços dos fretes.
- Qual foi o momento mais critico do negocio? Como foi superado?
Quando perdemos alguns contratos de bons clientes. E foi superado buscando novos clientes e reduzindo o quadro de funcionários internos e os gastos desnecessários.
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