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PROINTER Ii

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Por:   •  6/3/2014  •  8.350 Palavras (34 Páginas)  •  839 Visualizações

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Uniban – Campus Vila Mariana - Uniderp

PROINTER II

Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS

Curso: TEC. PROCESSOS GERENCIAIS

Tutor Presencial: Daniela Diamenti

Comportamento Organizacional: Projeto Experimental de viabilidade de um sistema de gestão ambiental (SGA) na Unimed Paulistana – Setor de Atividade: Sistema de Saúde privada.

São Paulo, Outubro 2013

Sumário

INTRODUÇÃO 3

RESUMO 4

NOME DO NEGÓCIO 5

SIMBOLOGIA 6

6

ESTUDO DO CASO 6

RAZÃO DA ESCOLHA DA EMPRESA 8

1. HISTÓRIA DA EMPRESA ESCOLHIDA 8

1.1. A EMPRESA UNIMED PAULISTANA 11

2. FUNÇÕES DA GESTÃO AMBIENTAL 11

3. ANÁLISE SWOT...............................................................................................................................12

4. FUNDAMENTOS DA EMPRESA. 15

4.1. MISSÃO 15

4.2. VISÃO 15

4.3. VALORES 15

5. FATORES CRÍTICOS/CHAVES DE SUCESSO 16

5.1. RECONHECIMENTO NO MERCADO 16

6. PROJETOS DE SUSTENTABILIDADE DA EMPRESA................................................................17

6.1. PROGRAMA UP DE VOLUNTARIADO REALIZA ENCONTRO 17

6.2. COOPERADOS ATENDEM CRIANÇAS GRATUITAMENTE 17

6.3. SELO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL 18

6.4. PROJETOS ECONOMIA DE ENERGIA - RECENTE 18

6.5. PROGRAMA SAÚDE & MOVIMENTO 19

7. PROJETOS FUTUROS......................................................................................................................20

8. LUCRABILIDADE DA EMPRESA COM A GESTÃO AMBIENTAL..........................................20

8.1. SISTEMA – SAÚDE OCUPACIONAL EMRESARIAL – MODELO UNIMED ...................21

9. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.................................................................................................... 23

9.1 GESTÃO AMBIENTAL..............................................................................................................23

10. ANÁLISE E EINTERPRETAÇÃO DOS DADOS – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO .............24

11.ASPECTO DE VIABILIDADE DO PROJETO (SGA) 25

11.1. PROGRAMA 3R’s (REDUZIR, REUTILIZAR E RECICLAR) 25

11.2. PROGRAMA UP DE ADOÇÃO DE ÁREAS VERDES..........................................................26

12. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL...26

12.1. SGA-UNIMED.........................................................................................................................28

13. RESULTADOS 28

13.1. COLETA SELETIVA E RECICLAGEM 29

13.2. ECONOMIA DE RECURSOS NATURAIS 29

13.3. PROGRAMA DE APOIO ÀS COOPERATIVAS DE RECICLAGEM................................29

13.4. CEMEFI..................................................................................................................................30

13.5 PRÊMIO LIF DE SUSTENTABILIDADE 2011.....................................................................31

CONCLUSÃO 31

REFERÊNCIAS 32

INTRODUÇÃO

A Gestão ambiental é um sistema de administração empresarial que dá ênfase na sustentabilidade. Desta forma, a gestão ambiental visa o uso de práticas e métodos administrativos que reduzir ao máximo o impacto ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza.

Como métodos objetivos e principais da gestão ambiental, pudemos destacar: o uso de recursos naturais de forma racional; a aplicação de métodos que visem a manutenção da biodiversidade; a adoção de sistemas de reciclagem de resíduos sólidos; a utilização sustentável de recursos naturais, o tratamento e reutilização da água e outros recursos naturais dentro do processo produtivo; a criação de produtos que provoquem o mínimo possível de impacto ambiental; o uso de sistemas que garantam a não poluição ambiental; o treinamento de funcionários para que conheçam o sistema de sustentabilidade da empresa, sua importância e formas de colaboração e a criação de programas de pós-consumo para retirar do meio ambiente os produtos, ou partes deles, que possam contaminar o solo, rios, etc.

A adoção de gestão ambiental é importante para uma empresa por diversos motivos. Em primeiro lugar porque ela associa sua imagem ao da preservação ambiental, melhorando no mercado as imagens das marcas de seus produtos. Empresas que adotam este sistema conseguem reduzir seus custos, evitando desperdícios e reutilizando materiais que antes eram descartados. Empresas com gestão ambiental melhoram suas relações comerciais com outras empresas que também seguem estes princípios.

Na realidade atual, onde a preocupação com o meio ambiente está cada vez mais enfatizada, a implantação de um sistema de gestão ambiental por parte das empresas surge como uma forma de aliar, da melhor maneira possível, o desenvolvimento econômico à responsabilidade ambiental.

Essa relação ainda não é vista tão claramente pelo nível gerencial das organizações, mas as tendências atuais se mostram favoráveis a esse investimento, visando não somente obter uma responsabilidade ambiental, mas também lucros e ações de marketing.

De uma maneira geral, Christie

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