PROINTER PARCIAL

RESUMO

Este trabalho teve por finalidade elaborar um planejamento estratégico para empresa Facilvel Veículos Ltda. Para alcançar o objetivo geral buscou-se informações do ambiente externo e interno da organização, assim possibilitando determinar medidas a serem tomadas para elaborar o planejamento estratégico. A tipologia de estágio utilizada foi a avaliação formativa e a abordagem qualitativa. Para o diagnóstico foi utilizado como instrumento de coleta de dados, observação, entrevista informal e sites.

Quanto aos participantes da pesquisa constituí apenas um dos Sócio Gerente da empresa. E para facilitar a aplicação das ações sugeridas após o diagnóstico foi elaborado um plano de ação que permite visualizar cada um dos objetivos propostos de forma detalhada.

Palavras-chave: planejamento estratégico; estratégia; revendedora de automóveis.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL) 5

2.1 Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial 5

2.2 Lista dos pontos fracos e fortes da organização………………...…...……….6

2.3 Fundamentos da Organização……………………………….…………………….6

3 Análise SWOT 7

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9

REFERENCIAS 11

ANEXOS 12

1 INTRODUÇÃO

Em um mercado em constantes transformações, na qual a tecnologia e a economia tornam-se mais importantes, influenciando o comportamento do consumidor e consequentemente exigindo das empresas mais qualidade.

Neste ambiente, é imprescindível que as organizações procurem saber qual a sua posição no mercado para determinar onde pretendem chegar e o que devem fazer para atingirem os seus objetivos.

Para isso, é importante que as organizações conheçam seu negócio, buscando melhorar continuamente a forma de realizar as suas atividades, identificando quais as oportunidades e ameaças existentes no mercado e procurem aproveitar aquelas oportunidades que mais favoreçam o desenvolvimento da empresa.

Outro fator importante é estar sempre atualizado e mantendo contato com os clientes e concorrentes, para poder determinar quais objetivos pretendem atingir, para assim, alcançar os resultados desejados.

Por essa razão é necessário fazer um planejamento estratégico que visa identificar as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas, e a partir daí formular estratégias possíveis para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças e assim cumprir a missão estabelecida.

O planejamento estratégico é uma das ferramentas que possibilita aos empreendedores administrar melhor os seus negócios e independentemente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e estratégias.

O planejamento estratégico tem como objetivo realizar um diagnóstico do ambiente externo e interno da empresa para detectar as oportunidades e ameaças, as forças e as fraquezas e consequentemente estabelecer sua missão, visão, os objetivos e as estratégias da empresa.

Nesse sentido, a Irmão Feitosa Veiculos , empresa de revenda de motos e automóveis novos e usados luta pela qualidade e bem estar de seus clientes, buscando sempre satisfazê-los em suas necessidades e desejos.

1 DESENVOLVIMENTO

O desenvolvimento do planejamento estratégico permite que a empresa Irmãos Feitosa Veículos conheça a sua posição no mercado, identificando suas deficiências e utilizando de forma adequada os seus recursos físicos, financeiros e humanos. Sempre buscando melhorar as condições e preparando um diagnóstico para solucionar esses problemas, aprimorar o desenvolvimento das suas atividades e alcançar os objetivos traçados pela organização.

Sendo este um trabalho realizado pela primeira vez na empresa, a acadêmica espera aprimorar os conhecimentos adquiridos durante o curso, aplicá-los na empresa e contribuir para o seu crescimento.

Quanto à viabilidade, é possível realizar o estágio em razão de a acadêmica ter acesso ao material teórico necessário, poder contar com a colaboração das pessoas da empresa para obter as informações que serão utilizadas no desenvolvimento do trabalho e alcançar os resultados esperados.

2.1 Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – FINAL

Dados da Empresa

Nome fantasia:

Irmãos Feitosa Veículos

Razão social:

Irmaos Feitosa Veiculos Ltda - Epp

CNPJ:

03.382.266/0002-15

Data da abertura:

12/6/2012

Endereço:

R Jose Hipolito, 157, Messejana, Fortaleza, CE, CEP 60871-170, Brasil

Natureza jurídica:

Sociedade Empresária Limitada - Código 2062

Status da empresa:

Ativa

Atividade econômica principal:

Comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários usados - CNAE 4511102

2.2 Lista dos pontos fracos e fortes da organização

Ponto Fraco: Estrutura física pequena (necessitando de melhorias); limpeza e Organização.

Ponto Forte: Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos, Localização e possibilidade de investimento

2.3 Fundamentos da Organização

Missão: Comercializar automóveis que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir,