PROJETO DE PESQUISA DE COACHING

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 1

1.1 Definição do Problema .............................................................................................. 1

1.2 Delimitação do Tema ................................................................................................. 1

1.3 Objetivos .................................................................................................................... 1

1.3.1 Objetivo Geral ..........................................................................................................1

1.3.2 Objetivo Específico ..................................................................................................1

1.4 Justificativa ................................................................................................................ 1

2 REFERENCIAL TEÓRICO............................................................................................ 2

2.1 História do Coaching ................................................................................................. 2

2.2 Mais afinal, o que é o Coaching? .............................................................................. 2

2.3 Coaching na Área Executiva Organizacional ............................................................ 2

2.4 Coaching na Área de Carreira nas Organizações ..................................................... 2

2.5 Coaching na Área de Relacionamentos.................................................................... 2

2.6 Coaching na Área da Saúde ..................................................................................... 2

3 METODOLOGIA .......................................................................................................... 3

4 CRONOGRAMA............................................................................................................ 4

5 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO............................................................................... 5

1 INTRODUÇÃO

1.1 Definição do problema

A área administrativa necessita cada vez mais de poderosas ferramentas para o desenvolvimento humano pessoal e profissional, diante dessa problemática o assunto tem o objetivo de mostrar como o coaching pode ser usado como ferramenta de auxilio ao administrador.

1.2 Delimitação do tema

O presente trabalho tem como estudo a utilização do coaching como ferramenta de apoio a administração.

1.3 Objetivos

1.3.1 Geral:

Mostrar o que é o coaching e como ele pode ser utilizado na área administrativa.

1.3.2 Específicos:

Conhecer o coaching desde sua criação.

Saber o que faz o coaching.

Como o coaching pode ser utilizado para auxiliar os administradores no dia a dia de trabalho.

1.4 Justificativa

O presente trabalho tem como estudo a utilização do coaching como ferramenta de apoio a administração e pode trazer várias contribuições para os administradores, como: ajuda-los a atingir metas, solucionar problemas e desenvolver novas habilidades. O coaching é um processo deaprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, psicológicas e emocionais direcionado à conquista de objetivos e obtenção de resultados planejados.

2 REFERENCIAL TEÓRICO

2.1 História do Coaching

Nos dias atuais muito se fala em Coaching, mas poucas pessoas realmente conhecem sua origem, de onde surgiu esse termo. Os primeiros relatos sobre Coaching são de 1500, quando surgiu como forma de descrever o condutor de carruagens na idade média, em territórios europeus. Estes condutores foram chamados de Cocheiros, ou aquele que conduz o coche (nome dado às carruagens) Os cocheiros eram profissionais que conduziam seus passageiros para os destinos desejados. Após um longo período mantendo este significado, somente em 1850, o mesmo termo foi atribuído a professores e mestres de universidades, principalmente quando se tratava de um tutor, ou aquele individuo responsável em auxiliar os estudantes nas preparações de testes e exames diversos.

Neste momento, é importante ressaltar que o significado do termo era o mesmo, um individuo que conduzia seu “passageiro” para um destino previamente desejado. Significado este que não se alterou, desde seu primeiro uso.

Em 1950, o termo Coach foi usado pela primeira vez como uma habilidade de gerenciamento de pessoas, onde então, foram introduzidas as primeiras técnicas de desenvolvimento pessoal e humano, valorizando as competências dos indivíduos e relacionando as mesmas ao processo de melhoria continua.

Em 1960 o Coaching começa a ganhar força dentro dos meios empresariais, e sua utilidade se mostra maissignificativa na década de 80, onde programas de liderança incluiria o conceito de Coaching Executivo e a partir deste momento, o Coaching surge como uma poderosa ferramenta de desenvolvimento humano pessoal e profissional, sendo utilizado até os dias de hoje por grandes corporações e seus lideres.

No Brasil, o Coaching surgiu na década de 70, através de associações com o meio esportivo, para então entrar no mundo dos negócios ainda mantendo seu significado original, de “conduzir” o individuo para uma etapa mais avançada de seu mundo. Ainda no Brasil, hoje em dia, o termo Coaching é pouco ou não é conhecido por uma grande parte das pessoas, por empresas, grandes