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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V (PIM V)

Por:   •  15/5/2021  •  Trabalho acadêmico  •  3.169 Palavras (13 Páginas)  •  198 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

Gilberto Fraccetto Martins Velho RA – 2092967

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V (PIM V)

ARAUCÁRIA/PR

2020

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

Gilberto Fraccetto Martins Velho RA – 2092967

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V (PIM V)

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ARAUCÁRIA/PR

2020

RESUMO

Este trabalho trata-se do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V), baseando-se nas disciplinas e orientações aplicadas durante o segundo semestre do curso de Gestão Pública, abordando o tema de Análise e encaminhamento de projetos públicos, Sistemas de informação no setor público e matemática financeira. O presente é o resultado do levantamento de informações e características apresentado durante entrevistas feitas por e-mail e via telefone a Prefeitura Municipal de Araucária, Prédio Principal da Administração, na  Rua Pedro Druszcz, 111, no bairro Centro, Araucária - PR,  é umas das cidades da região metropolitana de Curitiba/PR, com o total de 146.214 habitantes, em uma área de 469.166 km², com seus 130 anos  de histórias e é segundo município em arrecadação de ICMS no Paraná, se destacando pela polo industrial consolidado e a agricultura que é um ponto forte do município.  

Palavras-chave: Projetos públicos, tecnologia, financeira.

SUMÁRIO

1. Introdução ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 05

2. Análise e encaminhamento de projetos públicos --------------------------------------------------- 06

2.1 Análise e elaboração de projetos --------------------------------------------------------------------- 06

2.2 A importância da gestão de projetos ----------------------------------------------------------------- 07

2.3 Comunicação na gestão de projetos ----------------------------------------------------------------- 08

3. Sistema de informação no setor público -------------------------------------------------------------- 08

3.1 Estratégias e informações do sistema de informação ------------------------------------------- 08

4. Matemática financeira ------------------------------------------------------------------------------------- 09

5. Considerações finais ----------------------------------------------------------------------------------------11

6. Referências --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12

  1. INTRODUÇÃO

Este trabalho trata-se de analisar a forma como a Prefeitura Municipal de Araucária vem elaborando e administrando a elaboração de projetos para o desenvolvimento da cidade, de uma forma clara e objetiva, sendo que o município de Araucária o segundo com a maior arrecadação do estado do Paraná. Tendo 130 anos de história, com uma grande diversidade trazidas por imigrantes europeus, e por maior parte de poloneses. A cidade tem um grande polo industrial e se destaca com a agricultura.

Com o avanço da tecnologia o município se atualizou, se renovou criando formas de se comunicar com a população de uma forma transparente, por meio da internet a população tem acesso a informações de como está sendo administrado os recursos do município. As suas finanças da prefeitura têm o canal transparência onde se informa de uma forma simplificada como está sendo gasto o dinheiro arrecadado pela a prefeitura.


  1. ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS

No setor público os projetos definem como a organização transitório que compreende uma sequência de atividades dirigidas a uma geração de um produto singular em um tempo dado, tratando-se de um empreendimento que caracterizada uma sequência clara e logica, onde se tem começo, meio e fim. Os projetos têm como meta atingir o objetivo de forma clara, onde os responsáveis que conduz dentro do planejamento englobam custos, tempo, recursos e qualidade, como principal objetivo de melhorar, resenhar e atomizar processos.

As entidades públicas possuem um termo chamado Stakeholder, é entendido como o próprio integrante da coletividade, que são os cidadãos e contribuintes. Com o gerenciamento de um projeto tem a visão de alcance de objetivos estratégicos, que tem o monitoramento, integrar e controlar as independências.

Para uma melhor definição de projetos é um esforço e ou trabalho temporário empreendido para se criar um produtos, serviços em busca de resultados, todo projeto tem um início, meio e fim só se conclui o termino quando o objetivo é atingindo, em caso de não se concluir o projeto, podendo ser por motivos de encerramentos, ou quando não se possuiu a sua necessidade.

 

  1. ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE PROJETOS

No setor público é importante ter um bom gerenciamento de projetos, pois se lida com o dinheiro dos cidadãos, provenientes de impostos, por isso os serviços devem ser realizados da melhor forma a fim de entregar os projetos dentro do prazo e com qualidade, evitando desperdícios, e a visão que a gestão atual da prefeitura de Araucária possui.  

O setor público tem que conciliar vários aspectos para executar seus projetos de forma adequada escopo, prazo de entrega, orçamento, expectativa dos gestores e dos cidadãos. De modo geral, a gestão atual está fazendo um bom trabalho, pois não está tendo gastos com desperdícios provenientes de aditivos de obras, por exemplo o município de Araucária não tem dívidas com fornecedores, por inadimplência. A satisfação é o maior termômetro e a maior parte da população se diz satisfeita com as ações que a prefeitura vem tendo.

Os projetos na prefeitura são muitos amplos, pois existem diversas áreas dentro que a realizam inúmeros projetos. Mas no geral, as demandas da população chegam até os setores responsáveis e estes procuram resolver dentro da possibilidade.

Uma obra por exemplo, por meio da Lei de Licitações vence a empresa que apresentar a proposta maus econômica, respeitando todos os termos que a prefeitura está exigindo. A problema que ao derrubar o preço para vencer o concurso público, a prestadora de serviços busca economizar ao longo do processo para garantir um lucro mínimo. Isso resulta em uma série de vícios que comprometem todo o processo, desde a mal elaboração do projeto ate o uso de materiais de baixa qualidade.

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